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產(chǎn)品講師課程
張向穎
《打造
產(chǎn)品
力，引爆業(yè)績突破》
產(chǎn)品
力
產(chǎn)品
體系
產(chǎn)品
規(guī)劃
產(chǎn)品
運(yùn)營
你的
產(chǎn)品
力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是
產(chǎn)品
。 實(shí)物、項(xiàng)目、服務(wù)，甚至一只基金都是
產(chǎn)品
。 很多人會說，我的
產(chǎn)品
很好的，只是賣不動
李成林
產(chǎn)品
畫布（銷售人員）
李成林
產(chǎn)品
畫布
【課程背景】 我經(jīng)?？吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究
產(chǎn)品
，給客戶介紹
產(chǎn)品
時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。 有沒有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握
產(chǎn)品
李成林
產(chǎn)品
畫布（銷售管理者）
產(chǎn)品
畫布?
【課程背景】 營銷管理（Marketing Management）決定公司作正確的事情――
產(chǎn)品
開發(fā)和管理的方向不能出錯；
產(chǎn)品
開發(fā)流程（New Product De
余尚祥
《運(yùn)營商標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品
銷售技能》
標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)品
銷售
技能
開場： 1.課程學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求 2.老師分享實(shí)戰(zhàn)標(biāo)品營銷案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場景營銷 3.學(xué)員針對標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品
營銷中的典型問題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化
周到戶
多元創(chuàng)新下的
產(chǎn)品
開發(fā)
產(chǎn)品
開發(fā)
課程背景： 每個優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新
產(chǎn)品
、發(fā)布新
產(chǎn)品
、維護(hù)新
產(chǎn)品
時(shí)，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新
產(chǎn)品
制定詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)置嚴(yán)格的目標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為推廣和
雍海軍
VDA6.5-2020
產(chǎn)品
審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
l第一部分：
產(chǎn)品
審核概覽 ?
產(chǎn)品
審核的定義 ?
產(chǎn)品
審核的目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?
產(chǎn)品
審核的時(shí)間與頻次 ?
產(chǎn)品
審核的地點(diǎn) ?
產(chǎn)品
審核的流程 ?
產(chǎn)品
審核的籌備與策劃 l
周水根
《IPD集成
產(chǎn)品
開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊(duì)遇到管理瓶頸 3、 市場對華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)智能
產(chǎn)品
研發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)傳感器區(qū)塊鏈商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品
研發(fā)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字時(shí)代
產(chǎn)品
包含3個核心元素：物理部件、智能部件和連接部件。智能部件能加強(qiáng)物理部件的功能和價(jià)值，而連接部件進(jìn)一步強(qiáng)化智能部件的功能和價(jià)值，并讓部分價(jià)值和功能脫離物
陳浩
《用數(shù)理確定性打贏商業(yè)戰(zhàn)爭》
確定性
商業(yè)戰(zhàn)爭
市場成功
產(chǎn)品
上市
【數(shù)學(xué)天才】 從小接受高強(qiáng)度的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練，在大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了運(yùn)籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法，尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策，常年累月涉獵邊緣學(xué)科、橫斷學(xué)科的應(yīng)用
李穎
顧客
產(chǎn)品
市場調(diào)研方法與工具實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
精益管理
質(zhì)量管理
課程包含兩個方面內(nèi)容： a) 實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合與分析自動化。 針對企業(yè)實(shí)際情況，建立針對顧客、市場、
產(chǎn)品
及內(nèi)部管控需要的各類數(shù)據(jù)調(diào)研系統(tǒng)，并采用Excel函
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