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產(chǎn)品經(jīng)理講師課程
陳煒然
產(chǎn)品經(jīng)理
的市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
課程大綱 第一部分 全面理解市場(chǎng)營(yíng)銷 1、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷? 2、營(yíng)銷和銷售有什么區(qū)別? 3、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義和職能 4、從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷 5、 從觀念角度理
張永杰
卓越的
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理
課程大綱 產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對(duì)
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 案例研討:《成長(zhǎng)的煩惱》 業(yè)界
產(chǎn)品經(jīng)理
存在的不足
產(chǎn)品經(jīng)理
和項(xiàng)
張永杰
產(chǎn)品經(jīng)理
的五項(xiàng)修煉
項(xiàng)目管理
課程大綱
產(chǎn)品經(jīng)理
的第一項(xiàng)修煉:產(chǎn)品管理的全局 打造全方位的產(chǎn)品管理體系 對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 做好三大分離: 產(chǎn)品線與資源線 商業(yè)決
吳國(guó)正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
質(zhì)量管理
一、案例分析:成長(zhǎng)的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責(zé)與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之一:產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之二:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)
黃飛宏
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 現(xiàn)在企業(yè)面臨的問(wèn)題: 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標(biāo),也難以找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和公司可能
吳國(guó)正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
質(zhì)量管理
一、 案例分析:成長(zhǎng)的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責(zé)與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之一:產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之二:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
譚小芳
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn) 講師:譚小芳 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)課程有哪些? 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師有哪些? 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
譚小芳
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 成功的
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與產(chǎn)品管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
譚小芳
做一個(gè)策略型的
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《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》(1天)--上海:王致誠(chéng)
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡(jiǎn)化?黨業(yè)融合...... 公文
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