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產(chǎn)品經(jīng)理講師課程
陳煒然
產(chǎn)品經(jīng)理
的市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱 第一部分 全面理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？ 2、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售有什么區(qū)別？ 3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義和職能 4、從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 5、 從觀念角度理
張永杰
卓越的
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理
課程大綱 產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對(duì)
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 案例研討：《成長(zhǎng)的煩惱》 業(yè)界
產(chǎn)品經(jīng)理
存在的不足
產(chǎn)品經(jīng)理
和項(xiàng)
張永杰
產(chǎn)品經(jīng)理
的五項(xiàng)修煉
項(xiàng)目管理
課程大綱
產(chǎn)品經(jīng)理
的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局 打造全方位的產(chǎn)品管理體系 對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 做好三大分離： 產(chǎn)品線與資源線 商業(yè)決
吳國(guó)正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
質(zhì)量管理
一、案例分析：成長(zhǎng)的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責(zé)與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之一：產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之二：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)
黃飛宏
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢(xún)專(zhuān)家 黃飛宏主講 課程背景： 現(xiàn)在企業(yè)面臨的問(wèn)題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標(biāo)，也難以找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和公司可能
吳國(guó)正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
質(zhì)量管理
一、 案例分析：成長(zhǎng)的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責(zé)與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之一：產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務(wù)之二：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
譚小芳
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn) 講師：譚小芳 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)課程有哪些？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師有哪些？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
譚小芳
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程有哪些？ 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn)講師有哪些？ 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
譚小芳
做一個(gè)策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)
講師：譚小芳 做一個(gè)策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)課程有哪些？ 做一個(gè)策略型的
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培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 做一個(gè)策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 做一個(gè)策略型的產(chǎn)品
2025年兩會(huì)精神解讀、宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
兩會(huì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
銀行
2025年兩會(huì)精神解讀、宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 （客戶(hù)可以根據(jù)需求和課綱，自己擬定題目） 提綱 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱 第
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