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產(chǎn)品經(jīng)理講師課程
許輝
區(qū)域市場(chǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理
從0到1
營(yíng)銷管理
醫(yī)藥醫(yī)院
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
區(qū)域
產(chǎn)品經(jīng)理
，一個(gè)背負(fù)諸多責(zé)任，卻不怎么被培養(yǎng)發(fā)展的職位。如何提高自我？ 你可以自己摸爬滾打，自學(xué)成才，也可以加入許老師的訓(xùn)練營(yíng)，從三大領(lǐng)域提高： 首先，必須具備
張?jiān)谕?/a>
《
產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)模式
軟技能
產(chǎn)品思維
需求分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升訓(xùn)練營(yíng)（2天） 一、 課程簡(jiǎn)介
產(chǎn)品經(jīng)理
是個(gè)核心崗位，對(duì)產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中，
產(chǎn)品經(jīng)理
是個(gè)年輕的崗位，很多
產(chǎn)品經(jīng)理
只有0~5歲
季猛
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
培養(yǎng)和能力訓(xùn)練》
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
【課程大綱】 一、產(chǎn)品思維的培養(yǎng)和建立：什么是產(chǎn)品思維？人人如何成為
產(chǎn)品經(jīng)理
？ 1. 產(chǎn)品思維的原理和本質(zhì)： 為什么人人都是
產(chǎn)品經(jīng)理
？ 1） 什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品
牛犇
中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越
中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理
，市場(chǎng)營(yíng)銷，市場(chǎng)分析
中級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越 課程目的： （1）掌握市場(chǎng)策略規(guī)劃技能：通過市場(chǎng)分析，找準(zhǔn)定位，制定方案，并能夠有效的執(zhí)行與管控； （2）能夠結(jié)合產(chǎn)品年度
牛犇
初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)營(yíng)銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)基礎(chǔ)，醫(yī)藥產(chǎn)品
初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)營(yíng)銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練 課程目的： （1）新入職產(chǎn)品專員了解市場(chǎng)部工作定位及職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程； （2）理解掌握市場(chǎng)學(xué)相關(guān)理論和概念，能夠進(jìn)行專業(yè)
趙衛(wèi)東
《
產(chǎn)品經(jīng)理
如何看待數(shù)據(jù)分析與人工智能》
數(shù)據(jù)分析
人工智能
【課程背景】 隨著
產(chǎn)品經(jīng)理
這個(gè)崗位的越來越完善，對(duì)
產(chǎn)品經(jīng)理
的能力要求也越來越高。作為
產(chǎn)品經(jīng)理
不懂點(diǎn)數(shù)據(jù)分析和最新行業(yè)發(fā)展，怎么說服開發(fā)做功能？怎么說服老板給資源？
楊景欣
出口企業(yè)外貿(mào)
產(chǎn)品經(jīng)理
實(shí)訓(xùn)課程
國(guó)際貿(mào)易
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
上海
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出
楊景欣
如何成為卓越的
產(chǎn)品經(jīng)理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
上海
模塊一、產(chǎn)品管理的作用 l 深入了解產(chǎn)品管理的作用以及其重要性； l 產(chǎn)品管理如何與其他角色相關(guān)聯(lián)； l 如何有效的分配任務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任從而實(shí)
江新安
產(chǎn)品經(jīng)理
的數(shù)據(jù)分析
江新安，
產(chǎn)品經(jīng)理
，產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析管理
江新安培訓(xùn)講師
產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理--江新安 課時(shí)：12小時(shí)（2天）
產(chǎn)品經(jīng)理
的數(shù)據(jù)分析 前 言 “數(shù)據(jù)是產(chǎn)品的晴雨表，數(shù)據(jù)是產(chǎn)品決策的意見，看一個(gè)企業(yè)的健康與否，首先
員工總說你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
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