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管理技能提升講師課程
吳峰
通信/銀行《MTP中基層
管理技能提升
》(吳峰)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
通信
銀行保險(xiǎn)
第一單元:中基層管理者角色定位與認(rèn)知 1、角色定位 1)管理角色的新變化 2)管理角色的新要求 2、角色認(rèn)知 1)管理角色的新責(zé)任 2)管理角色的新壓力 案例研討:
李巍華
中層管理者技能提升訓(xùn)練
中層管理
一、 管理的內(nèi)涵 1.何為管理?管理是藝術(shù)還是技術(shù)? 2.管理的職能? 【視頻】:小燕子包餃子 二、管理者角色認(rèn)知 1.管理者畫像 2.管理者自測 3.管理者角色
吳昌鴻
營銷渠道建設(shè)與
管理技能提升
經(jīng)銷商管理
工業(yè)品
營銷管理
銷售技巧
家居建材
營銷渠道建設(shè)與
管理技能提升
主講:吳昌鴻 課程背景:營銷渠道是營銷組合策略中的重中之重,也是企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)所在。中國地廣人多,渠道營銷尤其重要,如何選
張學(xué)民
《班組長綜合
管理技能提升
訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
課程模塊單元內(nèi)容(第一天上午9:00—12:00)第一章班組長的工作職責(zé)1、班組長在企業(yè)中的地位和作用(課堂演練)2、生產(chǎn)型企業(yè)對班組長的一般要求3、班組長的工作任
黃東興
物業(yè)經(jīng)營
管理技能提升
訓(xùn)練
戰(zhàn)略管理
物業(yè)經(jīng)營
管理技能提升
訓(xùn)練(黃東興)課程時(shí)間:2天 6H/天一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的九項(xiàng)修煉1、 如何使你管理的物業(yè)保值增值?——物業(yè)經(jīng)營的范疇? 經(jīng)營的定位? 經(jīng)營的工
凡耀勝
團(tuán)隊(duì)
管理技能提升
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本教材是在普源公司(3800多人),精星電子廠(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)電子廠,通過實(shí)際調(diào)查開發(fā)出來的教材,是許多中高層管理人員共同參與編
李近強(qiáng)
TWI生產(chǎn)一線主管
管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一章:一線主管角色認(rèn)知1、管理概述2、主管的角色認(rèn)知3、一線主管在企業(yè)中的地位和作用4、一線主管的職責(zé)與權(quán)力5、一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的來源6、主管應(yīng)具備的管理技能和知識
蔣小華
高效時(shí)間管理 ——時(shí)間
管理技能提升
中層管理
C課程說明:?為什么做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同??為什么有的人碌碌無為,有的人碩果累累??為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用? ?為什么有的人像消防隊(duì)員,哪里
吳誠
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)
管理技能提升
》大綱(講
生產(chǎn)管理
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)
管理技能提升
》大綱(講師吳誠博士)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造業(yè)管理技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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