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結(jié)構(gòu)化講師課程
武海生
結(jié)構(gòu)化
呈現(xiàn) PPT設(shè)計(jì)讓Point更有Power
TTT
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓(xùn)師培訓(xùn)
品牌策劃
電腦技能
課程背景 PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一，無(wú)論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門(mén)， PPT已被廣泛應(yīng)用于各類(lèi)場(chǎng)合，協(xié)助講演者進(jìn)行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)
武海生
結(jié)構(gòu)化
呈現(xiàn)-PPT設(shè)計(jì)制作特訓(xùn)班
ppt
TTT
廣州
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景： 當(dāng)今社會(huì)幾乎沒(méi)有人可以脫離PPT而開(kāi)展一次完整有趣的交流了？過(guò)去我們?cè)?jīng)為了做一次卓有成效的交流，會(huì)包羅萬(wàn)象，從完整性的角度足夠呈現(xiàn)需要溝通的素材等。
左一清
結(jié)構(gòu)化
思維
邏輯思維
金字塔
結(jié)構(gòu)
條理
思維
有沒(méi)有一種方法，讓我們的工作效率大為提升；有沒(méi)有一種思維，讓我們條理更加清晰，行為更加流暢，匯報(bào)工作更加從容？
結(jié)構(gòu)化
思維，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,！理論邏輯與落地實(shí)操相結(jié)
林洋
結(jié)構(gòu)化
思維與表達(dá)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶(hù)服務(wù)
招聘面試
【課程背景】 沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)性思維
吳家福
17《
結(jié)構(gòu)化
面試》
結(jié)構(gòu)化
面試
吳家福
培訓(xùn)
bti
課時(shí)：6H 第一天： 對(duì)
結(jié)構(gòu)化
面試的認(rèn)識(shí)和理解； 1、“有效面試”的價(jià)值； 2、合適vs最優(yōu)； 3、溝通風(fēng)格認(rèn)知和測(cè)評(píng)； 4、面試中工具使用： ＞如何讓面試者表現(xiàn)
呂彥澤
結(jié)構(gòu)化
面試
人力資源
招聘面試
課程目標(biāo)： 1，統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言，改善面試觀念和行為； 2，整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能； 3，通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升面試的有效
張書(shū)豪
金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用（2天）
金字塔原理
結(jié)構(gòu)化
思維
mece
商務(wù)溝通
商務(wù)演示
金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用（2天） 一、課程背景： -----做事沒(méi)思路，被上級(jí)責(zé)罵。 -----月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)，準(zhǔn)備時(shí)間很長(zhǎng)，演講時(shí)得不到上級(jí)的認(rèn)可。
王尉元
《
結(jié)構(gòu)化
思維》
演講口才
職業(yè)素養(yǎng)
模塊一：導(dǎo)入：
結(jié)構(gòu)化
思維的認(rèn)知 l 如何在90秒內(nèi)清晰有效地表達(dá)??的觀點(diǎn)？ l 如何讓5分鐘的報(bào)告使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮?相看？ l 如何讓10分鐘的報(bào)告為企業(yè)創(chuàng)造上百萬(wàn)
武海生
PPT
結(jié)構(gòu)化
呈現(xiàn)設(shè)計(jì)特訓(xùn)班
培訓(xùn)師培訓(xùn)
商務(wù)談判
溝通技巧
廣東
電腦技能
課程目標(biāo)： 1、 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握PPT素材獲取方法與使用原理 2、 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握PPT設(shè)計(jì)的邏輯結(jié)構(gòu) 3、 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠制作出一套美觀實(shí)用的PPT 學(xué)習(xí)方式： 1.
帶團(tuán)隊(duì)總碰壁？不是能力問(wèn)題，而是你沒(méi)看透這一點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我掏心掏肺帶團(tuán)隊(duì)，下屬卻總像隔著一層紗？”“明明都是精兵強(qiáng)將，湊在一起卻內(nèi)耗不斷？”“留人比招人難十倍，核心人才說(shuō)走就走？” 這些困擾管理者的難題，答案或
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