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九型講師課程
王延臣
班組長管理技能+ 班組建設(shè)
班組長管理
班組建設(shè)
五型班組
精益班組
一、課程背景___________ 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，他們的管理技
王同
王同：《經(jīng)銷商（分銷型）大會：創(chuàng)造 超越 共贏》
客戶管理
營銷管理
經(jīng)銷商管理
《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） 本課題是經(jīng)銷商大會課程，即學(xué)員是經(jīng)銷商老板或操盤手，課程內(nèi)容一般會有訂制要求 本課程已服務(wù)過蒙牛、新希望六和、龍江家園、怡寶
諸強華
項目型銷售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項目型銷售
顧問式銷售
銷售流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個節(jié)點進行有效質(zhì)量控制，通過每個過程細節(jié)進行精細化管理，從而達到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團隊一個有據(jù)
宋鷹
工作型PPT設(shè)計制作與呈現(xiàn)
PPT
【課程介紹】 工作中用到的PPT其實并不需要太高的設(shè)計水平，但是仍然為了作PPT投入了大量的時間，然后收效甚微，效果還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 本課程是PPT前沿設(shè)計師
白睿
白睿：經(jīng)營型人才的角色認知
人才發(fā)展
白睿
人力資源
人才培養(yǎng)
OD
白睿：經(jīng)營型人才的角色認知【課程大綱】 開場導(dǎo)言：關(guān)于經(jīng)營的思考 第一講：初識企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 1. 從短期看：追求眼前利益最大化 2. 從長期看：追
閆治民
《B2B冠軍型銷售打造落地訓(xùn)練》
銷售技巧
大客戶銷售
第一項訓(xùn)練：冠軍銷售的素質(zhì)訓(xùn)練 一、本項訓(xùn)練核心內(nèi)容： 1、 6種會被淘汰的銷售人員 2、 冠軍銷售的職業(yè)生涯規(guī)劃4個階段 3、 冠軍銷售的3大基本功 4、 冠軍
劉一品
提升中層管理績效的
九型
人格運用
中層管理
九型
人格
識人用人
自我管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理中的
九型
人格運用 課程時間：一天（7小時） 課程大綱： 一、中層管理干部最常面臨三個層面的挑戰(zhàn)與困惑： 1、領(lǐng)導(dǎo)層面：如何由計劃、指示方式領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心未表
郭敬峰
《情商管理與
九型
人格》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
九型
人格
壓力管理
溝通技巧
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導(dǎo)致人們工作生活
唐淵
教練型管理（教練型領(lǐng)導(dǎo)）
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
政府
■ 為什么學(xué)習(xí)本課程？ 教練型管理是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者以幫助下屬成長作為首要任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式。 教練型管理者通過指導(dǎo)下屬從學(xué)習(xí)中獲得成長，從而使員工在企業(yè)
謝玉潔
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，個人、家庭、企業(yè)相平衡
創(chuàng)業(yè)
企業(yè)財務(wù)
個人創(chuàng)業(yè)
家庭創(chuàng)業(yè)
一、課程背景： 講創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財務(wù)管理的課程很多，但是很少有課程將創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與創(chuàng)始人、創(chuàng)始人家庭作為整體來講的綜合投資理財課程。須知作為創(chuàng)業(yè)者，一身兩系著企業(yè)和家庭
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