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目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行是企業(yè)銷售活動中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有效的銷售
目標(biāo)管理
能夠幫助企業(yè)明確銷售方向,提高銷售業(yè)績,而合理的計(jì)劃執(zhí)行則能確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文將
時(shí)維鈞
行動導(dǎo)圖(知行之道)
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景: 在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,你會看到: 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事; 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事; 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(
儲桂榮
目標(biāo)管理
與執(zhí)行過程處理(黃金版 1天)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員,用中國式的方式進(jìn)行
目標(biāo)管理
及過程處理,去部分西方化,順中國職場人性,解決管理痛苦,提升目標(biāo)達(dá)成率,形成游刃有余的執(zhí)行過程處
董波浪
《
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
高效管理
計(jì)劃管理
規(guī)范管理
《
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行》 主講:董波浪 ¢課程目的 成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行,如何制定科學(xué)式高效達(dá)成
目標(biāo)管理
,是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在,中層管理干部處于承上
張良全
團(tuán)隊(duì)科學(xué)目標(biāo)的制定與管理
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
目標(biāo)完成
OKR
使命
【課程背景】 沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),就像天鵝、梭子魚和蝦,每個(gè)人的方向不同,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散,內(nèi)耗增加。
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
張良全
有效溝通與
目標(biāo)管理
溝通
目標(biāo)
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì),更多的95后,00后的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工進(jìn)行簡單化、標(biāo)簽化的管理理念
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是,現(xiàn)實(shí)中,由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭,以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理效率
訾天領(lǐng)
高效能人士的時(shí)間管理術(shù)
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
職業(yè)素養(yǎng)
精力管理
高效溝通
【課程背景】 企業(yè)的競爭就是時(shí)間和速度的競爭,誰的產(chǎn)品研發(fā)速度快,客戶體驗(yàn)好,性價(jià)比高,誰就能快速占領(lǐng)市場,在業(yè)界稱雄稱霸;而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器,
谷焱偉
沙漠掘金沙盤
目標(biāo)管理
群體決策
風(fēng)險(xiǎn)把控
十九世紀(jì)初,有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并把這個(gè)地方取名為大山 消息傳出后,很多人組成了掘金隊(duì), 他們來自不同國度,目的只有一個(gè),就是
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