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企業(yè)文化講師課程
盧云峰
《新員工卓越化與文化共融之道》
企業(yè)文化
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)與組織，有時候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新
盧云峰
《如何輕松塑造歸屬感
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
建設(shè)工作，在我們HR管理中，正扮演著越來越重要的角色，因?yàn)?span style="color:red;" >企業(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留，而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)
陳前勇
陳前勇：《管理空間-
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
文化管理
課程收益： 1、了解“
企業(yè)文化
”的定義、內(nèi)涵及其作用； 2、分辨
企業(yè)文化
建設(shè)的誤區(qū)； 3、了解
企業(yè)文化
建設(shè)的過程； 4、學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的
企業(yè)文化
模式
張明生
《
企業(yè)文化
的提煉與推廣》
企業(yè)文化
課程大綱： 一、
企業(yè)文化
的本質(zhì)與內(nèi)涵 1.
企業(yè)文化
的本質(zhì) 1)
企業(yè)文化
升華器 2) NLP模型 3)
企業(yè)文化
的本質(zhì) 2.
企業(yè)文化
的結(jié)構(gòu) 1) 沙因的基本假
陳萬林
《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》陳萬林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓(xùn)時間：2天 *6小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當(dāng)下的社會 v 您認(rèn)為公司和員
盧云峰
《5G與萬物互聯(lián)時代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】 5G與互聯(lián)網(wǎng)新時代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個高速發(fā)展變化、以信
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
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