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沙盤(pán)模擬講師課程
王靜
《沙漠掘金管理沙盤(pán)-高效執(zhí)行與溝通》
沙盤(pán)模擬
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤(pán)-高效執(zhí)行與溝通》 【課程背景】 1.
沙盤(pán)模擬
是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
張誠(chéng)忠
問(wèn)題的分析與解決技巧
1使命驅(qū)動(dòng)
2探尋規(guī)則
3自發(fā)自主
4即時(shí)反饋
中層管理
溝通技巧
沙盤(pán)模擬
張誠(chéng)忠老師點(diǎn)評(píng)學(xué)員的
沙盤(pán)模擬
演練 張老師授課現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)員與張老師互動(dòng) 學(xué)員們聚精會(huì)神聽(tīng)的聽(tīng)張老師授課 老師與學(xué)員互動(dòng) 沙盤(pán)是人們常見(jiàn)和熟悉的推演，它是事前的推演。因
饒美霞
推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商務(wù)談判
溝通技巧
沙盤(pán)模擬
第一部分 什么是跨部門(mén)溝通 1、 跨部門(mén)溝通的定義 2、 案例分析：某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況 3、 部門(mén)墻的存在 4、 小組研討：您認(rèn)為跨部門(mén)溝通中的問(wèn)題是因?yàn)槭裁矗?
王靜
2018沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：《沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》（1天）
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
《沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》 【課程背景】 1、
沙盤(pán)模擬
是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、 《沙漠
王靜
《職場(chǎng)溝通與跨部門(mén)溝通》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤(pán)模擬
【課程名稱】《職場(chǎng)溝通與跨部門(mén)溝通》 【課程背景】 在任何形式的組織當(dāng)中，由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為，溝通能力是決定著
徐凌云
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)管理
一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團(tuán)隊(duì)？ 企業(yè)決策的執(zhí)行時(shí)間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現(xiàn)狀？ 企業(yè)變革時(shí)期，如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)
徐凌云
《挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤(pán)》
沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無(wú)法達(dá)成？ 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費(fèi)，好鋼為什么沒(méi)有用在刀刃上？ 2 面對(duì)困境，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助？
徐凌云
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型
沙盤(pán)模擬
》
沙盤(pán)模擬
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
中層管理
營(yíng)銷管理
一、課程特色 專門(mén)為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程：市場(chǎng)需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤(rùn)→經(jīng)營(yíng)分析 通過(guò)可落地
郭峰民
全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)
沙盤(pán)模擬
管理沙盤(pán)
中層管理
營(yíng)銷管理
生產(chǎn)管理
課程主旨: 《決策執(zhí)行-經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行
沙盤(pán)模擬
演練課程》將參與者分成若干支競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，學(xué)員將通過(guò)沙盤(pán)實(shí)物教具，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項(xiàng)約束條件，對(duì)影響
張誠(chéng)忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
情景演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬：如何啟動(dòng)共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無(wú)法轉(zhuǎn)換成影響力呢？每個(gè)管理都習(xí)慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
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