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項(xiàng)目講師課程
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)
項(xiàng)目
“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款的管控之道》課程
項(xiàng)目
資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)致結(jié)算困難和長(zhǎng)期資金占用的問(wèn)題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
劉上
從猜疑的列車下來(lái)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
項(xiàng)目
管理
九型人格
曹操生性多疑，殺楊修，殺華佗，諸葛亮的草船借箭也是利用了他多疑這一點(diǎn)。忠誠(chéng)型的人往往也有多疑的特點(diǎn)，比如有人當(dāng)面夸獎(jiǎng)他時(shí)，他的第一反應(yīng)是：他為什么要夸獎(jiǎng)我？是不是
李光
講透【城市更新】與【既有建筑改造】
房地產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
項(xiàng)目
管理
商業(yè)模式
講透【城市更新】與【既有建筑改造】 本次課程分為兩大部分，城市更新部分和既有建筑改造部分： 城市更新部分： 首先是城市更新的解讀。我們講解城市更新的意義、原則、范
李光
講透不良資產(chǎn)【設(shè)計(jì)盤(pán)活方法】
房地產(chǎn)
項(xiàng)目
管理
投融資
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
講透不良資產(chǎn)【設(shè)計(jì)盤(pán)活方法】 本次課程分為四個(gè)部分： 首先是不良資產(chǎn)解析。我們講解析不良資產(chǎn)的由來(lái)、核心、處置、收益，房地產(chǎn)類不良資產(chǎn)包、不良資產(chǎn)的盤(pán)活方式等。這
李光
講透地產(chǎn)【計(jì)劃管理】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
項(xiàng)目
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
講透地產(chǎn)【計(jì)劃管理】 本次課程分為五個(gè)部分： 首先是地產(chǎn)計(jì)劃管理的核心，我們會(huì)借助【地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理】中對(duì)
項(xiàng)目
管理的講解，在此基礎(chǔ)上，更加詳細(xì)地對(duì)【地產(chǎn)計(jì)劃管理】的核
李光
講透地產(chǎn)【設(shè)計(jì)管理】
房地產(chǎn)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項(xiàng)目
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
講透地產(chǎn)【設(shè)計(jì)管理】 本次課程分為五個(gè)部分： 首先是地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的組織架構(gòu)關(guān)系，我們會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)的
項(xiàng)目
公司組織架構(gòu)為例，對(duì)地產(chǎn)設(shè)計(jì)部進(jìn)行詳細(xì)解讀。 其次，是地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的
李光
講透【商業(yè)地產(chǎn)投資測(cè)算】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
商業(yè)模式
項(xiàng)目
管理
講透【商業(yè)地產(chǎn)投資測(cè)算】 本次課程分為五個(gè)部分： 首先現(xiàn)值、終值介紹。作為測(cè)算最基本的核心原理，首先我們就要了解資金的時(shí)間價(jià)值。尤其我們是設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)
李光
講透【酒店及寫(xiě)字樓】地產(chǎn)設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項(xiàng)目
管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫(xiě)字樓】地產(chǎn)設(shè)計(jì) 本次課程分為四個(gè)部分： 首先是酒店：我們以標(biāo)準(zhǔn)的城市五星級(jí)酒店為藍(lán)本，通過(guò)對(duì)酒店的功能組成進(jìn)行分析，對(duì)酒店設(shè)計(jì)案例進(jìn)行講解，從而推導(dǎo)
許愿
許愿老師的《經(jīng)營(yíng)性
項(xiàng)目
投資管理暨
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與投資決策實(shí)務(wù)》課程
經(jīng)營(yíng)性
項(xiàng)目
投資性
項(xiàng)目
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
投資決策
引之 第一章 企業(yè)
項(xiàng)目
管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“
項(xiàng)目
管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于
項(xiàng)目
............其必要性 三、
項(xiàng)目
生命周期
姜舒語(yǔ)
【頂級(jí)全腦教育技術(shù)系統(tǒng)
項(xiàng)目
培訓(xùn)】將在2024年3月25-29日在廣州舉辦
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
演講口才
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目
管理
全腦教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
，想做全腦行業(yè)的老板不可錯(cuò)過(guò)的
項(xiàng)目
技術(shù)培訓(xùn)。適合打算開(kāi)展或正在開(kāi)展大腦教育培訓(xùn)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)；‖授課時(shí)間3月25日－29日。 培訓(xùn)收獲： 1、純技術(shù)
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