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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
陳方
陳方博士核心課程之——企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與高績效組織設計
溝通技巧
【課程背景】 那么多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久？原因可能有很多，但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或是戰(zhàn)略不科學與不合理，都會導致盲目擴張、
周坤
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
溝通技巧
幫助企業(yè)領(lǐng)悟戰(zhàn)略的真諦，讀懂戰(zhàn)略的規(guī)劃；幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略定位；制定競爭戰(zhàn)略鎖定競爭對手；分解目標，規(guī)劃職能戰(zhàn)略。
劉成熙
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理
溝通技巧
前言： 所謂
戰(zhàn)略規(guī)劃
，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
分為三個階段，
白萬綱
1.2集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設
溝通技巧
1.2《集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設》課程介紹： 精彩培訓主張： 2008年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入
白萬綱
1.1集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓主張： 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)
趙浩然
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
操作實務
溝通技巧
課程時間 …………………………………………………………………………………… 二天（14小時） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
張錫民
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言：為什么要學習企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略是簡單化的聰明學日本案例：大角武夫的故
姜程閏
前瞻性
戰(zhàn)略規(guī)劃
體系設計
戰(zhàn)略管理
【課程提綱】 1.中國經(jīng)濟形勢的實質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略要求 需求釋放與經(jīng)濟發(fā)展 轉(zhuǎn)型時期與兩條曲線 2.企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察 ᠕
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團隊建設
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
職場高壓下的情緒困局：我們該如何自處？
團隊建設
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓
在當代社會的快車道上，職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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