一 前言： 根據知名咨詢公司調研顯示：內部教練或外部教練的輔導已成為領導者最受青睞的學習方式； 為高潛人才配備導師也日益成為加速人才發(fā)展的一種有效方式； 另一方面，作為中高層的導師是否撐握教練技巧成
一 前言： 相較于團隊成員個人成長，團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論，尤其是核心管理團隊的轉型對組織績效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。 工作坊融合組織發(fā)展、團隊教練、團體動力、縱
一 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程，是教練式高爾夫?版權認證中心根據中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經驗
一 前言： 企業(yè)常常會遇到業(yè)績下滑、時間緊迫卻資源不足、士氣低落、變革阻力等問題，這時，領導者渴望一種“快速凝聚團隊和提升業(yè)績”的工具和系統(tǒng)。教練型領導力體系中的每一種元素都經過精心打造，幫助經營和
每個人都有情緒，這是人類的自然反應。 無論我們承認與否，這些情緒每天都在影響著我們，也影響著我們周圍的人——包括工作場所和個人生活。 情感智能(EI)是什么？ 情感智能（EI）是一系列幫助我們更好地
一 課程收益： 了解組織發(fā)展起源 掌握組織發(fā)展概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握組織變革的理論、類型、流程 提升組織和團隊診斷及其干預設計能力 二 受訓對象：人力資源經理/
前言： 企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。 --- 松下幸之助 溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，高效溝通是成功企業(yè)的重要標志之一。 本課程有別于傳統(tǒng)的溝通課程，不僅僅講授技
一 前言： 忙忙忙！節(jié)湊越來越快！時間越來越不夠用？來盤點一下你的時間管理技能吧，現學現用高效時間管理技巧，做個更高效的職業(yè)人士。 二 課程收益： l 了解什么時間管理 l 掌握高效時間管理核心技巧
一 前言： 很多管理者處在惡性循環(huán)中：我太多工作做了à我需要分配工作à我沒有時間去教他們，或告訴他不要重復錯誤à我自己來做吧，省時省力à多現在我的工作更多了。 l把自己的工作做到極致，只能是一個優(yōu)秀
模擬聯(lián)合國沙盤模擬之促進跨部門協(xié)作（1天） 一、前言： 每一個國家新選出來的每一位政治領導者代表國家的總統(tǒng)一位領導者(每組學員)必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、
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