第一模塊：產(chǎn)品資費設(shè)計原則 第一節(jié)：面對目標客戶群實施差異化定價 第二節(jié)：產(chǎn)品資費設(shè)計目標 第三節(jié)：套餐業(yè)務(wù)設(shè)計相關(guān)研究 第四節(jié)：資費設(shè)計研究內(nèi)容與方法 第五節(jié)：產(chǎn)品資費制定關(guān)鍵要素 第六節(jié)：套餐設(shè)計
第一篇: EXCEL的使用 第一節(jié)：基本操作 第二節(jié) excel圖表集成 第三節(jié)：使用Excel進行數(shù)據(jù)分析 第二部分 PPT制作方法和技巧 第一節(jié)：PPT基本知識 第二節(jié)：PPT顏色搭配運用技巧 第
第一章：什么是招聘 第二章：現(xiàn)存招聘渠道 第三章：招聘渠道效能分析 第四章：招聘渠道拓展與效能分析 第五章：招聘體系設(shè)計 第六章：招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第七章： 招聘的流程及相關(guān)技巧 第八章
第一講：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 第二講： 面試的流程及注意的事項 第三講：選材前的招聘體系建立 第四講：結(jié)構(gòu)化面試技巧——目標選材六部曲 第一步 組織整個選材過程 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期
第一講：現(xiàn)有培訓(xùn)方法解析 第二講：突破傳統(tǒng)，培訓(xùn)需要創(chuàng)新 第三講：對企業(yè)培訓(xùn)的要求 第四講：如何建立有效的員工培訓(xùn)體系 第五講：企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險及其防范策略
第一模塊：立足績效循環(huán)管理，明確績效溝通重要性 第一節(jié)：績效管理循環(huán) 第二節(jié)：績效溝通的目標 第二模塊：績效溝通關(guān)鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點 第一節(jié)：績效目標溝通——執(zhí)行控制點 第二節(jié)：績效實施過程溝通——執(zhí)
第一部分：對人力資源管理認知 第一節(jié)：人才是“夢之隊”成功基礎(chǔ)——HR的職責(zé)HR發(fā)展趨勢 第二節(jié)：人才是“夢之隊”成功關(guān)鍵——對人力資源管理的認知 第三節(jié)：“夢之隊”用人之道——對企業(yè)人力資源管理的整
第一模塊：氛圍塑造——主動營銷模式構(gòu)建 專題一：營業(yè)廳主動營銷氛圍塑造與觸點挖掘 第一節(jié)：主動營銷——以客戶需求為導(dǎo)向 第二節(jié)：營業(yè)廳一線人員角色定位 第三節(jié)：構(gòu)建營業(yè)廳“主動-親和”的營銷觸點 第四
第一模塊：營銷導(dǎo)入篇——基于價值聯(lián)動的瞬間營銷理念 第一節(jié)：價值聯(lián)動分析 第二節(jié)：瞬間營銷關(guān)鍵點解析 第二模塊：賣點解讀篇——新業(yè)務(wù)營銷話術(shù)深度解析 第一節(jié)：營業(yè)廳營銷產(chǎn)品解讀 第二節(jié)：客戶購買心理解
模塊一：新業(yè)務(wù)價值聯(lián)動的瞬間營銷理念導(dǎo)入篇 第一講：價值聯(lián)動分析 第二講：瞬間營銷關(guān)鍵點解析 模塊二：新業(yè)務(wù)營銷問題剖析 第一講：客戶層面問題剖析 第二講：營業(yè)員層面問題剖析 第三講：產(chǎn)品層面問題剖析
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