李澤堯,李澤堯講師,李澤堯聯(lián)系方式,李澤堯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效考核+中高層實(shí)戰(zhàn)能力+有效管理+職業(yè)心態(tài)
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聚焦:企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)能力解決方案 如果你的干部聽過的管理課程很多,大概,你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn):“八九不離十、大部分重復(fù)!”這個(gè)時(shí)候,我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)、
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【《中國(guó)式績(jī)效考核之:?jiǎn)T工績(jī)效管理》-研討會(huì)】-3H-大綱 李澤堯-講課視頻-新專輯《制度改變結(jié)果——中國(guó)式績(jī)效考核實(shí)施方略》光碟發(fā)行、北京世紀(jì)慧泉隆重推出:https://blog.vsharing
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員工績(jī)效管理-6H-大綱 ——員工績(jī)效管理與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 如果你的干部聽過的管理課程很多,大概,你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn):“八九不離十、大部分重復(fù)!”這個(gè)時(shí)候,我們給你推薦澤堯老師的管理課
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課程大綱 第1單元 十八項(xiàng)技能概述 《有效管理十八項(xiàng)技能》內(nèi)容提要 有效管理鐵三角 做人的六個(gè)要點(diǎn) 帶人的六個(gè)要點(diǎn) 管事的六個(gè)要點(diǎn) 第2單元 凡事從要與不要開始 問題: 凡事從要與不要開始 欲望未滿足
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(EMS有效管理十八項(xiàng)技能白金版) 目前所見培訓(xùn)多是東一門課西一門課,總體來說缺乏系統(tǒng)性,就算MBA培訓(xùn),雖然有一個(gè)相對(duì)確定的體系,但是它更多地是一種素質(zhì)教育,而非實(shí)戰(zhàn)能力的訓(xùn)練——所以,MBA培訓(xùn)的
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內(nèi)部管理的很多工作并非要老板、總裁要親自去做,但是,如果老板自己不懂得如何做,則是不行的!如果你不知道管理可以做到什么程度,你怎么去要求部屬? 執(zhí)行力來自行動(dòng)力,而行動(dòng)力來自于驅(qū)動(dòng)力! 老板靠什么去驅(qū)
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有效管理之從我做起——2天 第1單元 主動(dòng)進(jìn)取、從我做起——做個(gè)成長(zhǎng)型員工 我做故我在:創(chuàng)造自我+自我創(chuàng)造 1、婚戀講緣分嗎?——命運(yùn)拽手上:“把戀愛當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來做” 15 2、國(guó)罵TMD的由來:是
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以事為本之有效管理方法——2天 管什么?管理的本質(zhì)是什么?有沒有一條簡(jiǎn)單明了的主線條呢?——這是本講要回答和解決的問題。 如何提升管理能力?有沒有讓人心服口服的捷徑?——這是本講要回答和解決的問題。
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