課程大綱： 第一大引擎：銷售技巧 一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義 1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義 1）解析“爽”及門店指導(dǎo)意義 2）解析“值”及門店指導(dǎo)意義 2、導(dǎo)購員素質(zhì)要求及職責(zé) 三、門
《加盟商的開發(fā)與管理》 課程背景： 在市場同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，總部和加盟商都倍感壓力，在產(chǎn)品力、品牌力和資金實力和外資品牌無法抗衡的情況下，渠道的作用就顯得尤為重要，成為中國民族企業(yè)抗衡國外品
中國店長培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌 店長最缺乏“學(xué)習(xí)”的機會！未來12個月非現(xiàn)金報酬的期望，80%以上的店長選擇“深造/培訓(xùn)”！中小門店如何渡過企業(yè)過冬期？如何解決開店易守店難的困境？福得9年權(quán)威店長培訓(xùn)，上萬
連鎖事業(yè) 商圈調(diào)查與選店 ***目錄*** 壹、總則 貳、商圈的定義 叁、商圈調(diào)查流程 肆、商圈調(diào)查重點與調(diào)查方式 伍、商圈調(diào)查報告方式 陸、立地要素 柒、地點選定主要條件 八、商圈類型 1.集中型商
店長培訓(xùn)內(nèi)容描述和課程大綱 您是否遇到這樣的困境： ◆企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門店經(jīng)營素質(zhì)的軟終端依然無法跟上硬終端的腳步進步◆店長的角色扮演只是一個比較努力、銷售服務(wù)技巧較佳甚至只是學(xué)歷較高
課程內(nèi)容 1、店長的角色定位; 2、門店贏虧平衡管理; 3、商品管理與店面陳列; 4、門店7步法實戰(zhàn)銷售技巧; 5、門店P(guān)Q績效管理; 6、賣場管理運作; 7、SQ客戶服務(wù)質(zhì)量; 8、如何有效領(lǐng)導(dǎo)店下
中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師 何·毅明老師（加拿大） 何毅明老師，中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師，資深連鎖管理專家，資深終端門店訓(xùn)練導(dǎo)師，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直屬中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的全國職業(yè)店長崗位資格認證
中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 招生簡章培訓(xùn)內(nèi)容：1、店長的角色定位； 2、店面的實際經(jīng)營管理；3、商品管理；4、銷售技巧；5、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理； 6、賣場管理運作；7、顧客服務(wù)與管理；8、如何實
中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌國 家 職 業(yè) 店 長(注冊門店管理師)崗 位 資 格 認 證 培 訓(xùn) 招生簡章培訓(xùn)內(nèi)容：1、店長的角色定位； 2、店面的實際經(jīng)營管理；3、商品管理；4、銷售技巧；5
店長培訓(xùn)——招生簡章培訓(xùn)內(nèi)容：1、店長的角色定位； 2、店面的實際經(jīng)營管理；3、商品管理；4、銷售技巧；5、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理； 6、賣場管理運作；7、顧客服務(wù)與管理；8、如何實施員工教育訓(xùn)練；9、
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