價(jià)值管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 ——締造王牌產(chǎn)品，促進(jìn)高速成長(zhǎng) 【課程簡(jiǎn)介】 隨著越來(lái)越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來(lái)看，基于未來(lái)的價(jià)值管理理念必
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)落地班 ——打造價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué) 1、無(wú)法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？ 2、核心人才成才周期長(zhǎng)？ 3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？ 4、培訓(xùn)沒(méi)法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jī)效、文化化
對(duì)標(biāo)管理如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展（工作坊） ——對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力，尤其要重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)打造核心能力，進(jìn)而打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)標(biāo)管理要能驅(qū)動(dòng)企業(yè)
戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù) ——對(duì)標(biāo)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展 戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時(shí)候也是企業(yè)對(duì)標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對(duì)標(biāo)工作同時(shí)做好部門內(nèi)部的對(duì)標(biāo)工作，從而推動(dòng)企業(yè)高速
價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練 【課程簡(jiǎn)介】 隨著國(guó)資委從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來(lái)看，基于未來(lái)的價(jià)值管理理念必將處于主導(dǎo)地位，并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；從經(jīng)營(yíng)視
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 ——如何挖掘最佳實(shí)踐 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而有效提升企業(yè)績(jī)效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、對(duì)標(biāo)技巧欠缺、標(biāo)桿學(xué)習(xí)組織不當(dāng)、難以挖掘最佳
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù) 基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2020年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后推出對(duì)出對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”）和國(guó)企改革三年行動(dòng)，要求國(guó)企：聚焦主責(zé)主業(yè)，通
創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng) 戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力，是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇，并組織資源把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇，從而獲得超高
創(chuàng)一流能效管理實(shí)務(wù) ——效果導(dǎo)向，統(tǒng)籌提升 能效管理是以能力與績(jī)效提升為目標(biāo)的管理方式，包含組織能力開(kāi)發(fā)、個(gè)人能力開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、績(jī)效促進(jìn)四大方面，充分體現(xiàn)效果導(dǎo)向和精益管理的經(jīng)營(yíng)思維。在各自為政的
對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班 在習(xí)總書(shū)記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，
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