程曉華,程曉華講師,程曉華聯(lián)系方式,程曉華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【每天讀一段CMO-首席物料官-52】回來不幾天,這面的HR給我電話了,很快談好了關(guān)于transfer的一些事情,然后我就跟我老板Bush說了,我說我要去ODM那邊。Bush問,你都談好了嗎?我知道他
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【每天讀一段CMO-首席物料官-51】 然后Alex就跟我說,你先過來,工資待遇不變,3個(gè)月內(nèi)我給你promotion (升職),因?yàn)榘凑誗elex HR的政策,internal transfer (
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【每天讀一段CMO-首席物料官-50】我問Bush 這個(gè)新加坡人是怎么回事啊?他說他也不知道啊。那我就先見一下另外一個(gè)候選人吧 ,我心里想,于是就跟人家約好了下周二見面。一個(gè)周又這么稀里糊涂地過去了。
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【每天讀一段CMO-首席物料官-49】 GP說,很好,John, 再次表示感謝!有你的支持,我就放心了,過去的事情是我不對(duì),我本以為物料管理這塊兒很簡(jiǎn)單呢,沒想到現(xiàn)在的最大問題就出在這里,客戶甚至以這
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【每天讀一段CMO-首席物料官-49】 星期一一上班,GP就來找我談物料部組織結(jié)構(gòu)改組的問題,我說一個(gè)周之后再說吧,我先觀察一下,毛主席說過,沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)嘛。GP說能否快點(diǎn)下結(jié)論?我說你要
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【每天讀一段CMO-首席物料官-48】 在BWR那里待了我大約3個(gè)月的時(shí)間,也沒有什么太大的問題發(fā)生,客戶從開始的強(qiáng)烈抱怨到最后基本上閉嘴,大約也就是兩個(gè)月左右的時(shí)間。我繼續(xù)在BWR待下去似乎意義不大
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【每天讀一段CMO-首席物料官-47】 在BWR那里待了我大約3個(gè)月的時(shí)間,也沒有什么太大的問題發(fā)生,客戶從開始的強(qiáng)烈抱怨到最后基本上閉嘴,大約也就是兩個(gè)月左右的時(shí)間。我繼續(xù)在BWR待下去似乎意義不大
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【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-46】 于是我每天除了開2點(diǎn)的例行會(huì)議之外,開始召集由其他部門參加的會(huì)議,因?yàn)楹艽髥栴}需要其他部門的參與??傮w感覺是幾乎沒有一個(gè)會(huì)議是有效率的,印
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這樣的人也可以干供應(yīng)鏈總監(jiān)?程曉華2012-12-26一個(gè)朋友約我喝酒,說好了晚上6點(diǎn),我訂的地方,結(jié)果我5點(diǎn)55分準(zhǔn)時(shí)到的,還沒坐下,他就給我發(fā)短信,程總,您那里有地鐵站嗎?我直接回電話,哥哥,您到
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【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-45】這種人忒TMD可惡!不知道就說不知道嘛,不知道還要胡說八道,這就叫人討厭了。 那次會(huì)議對(duì)BWR的人來說震驚蠻大。后來,那個(gè)叫BB的馬來西亞廠
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