課程大綱討論：l工作中，你需要進(jìn)行哪些內(nèi)容的演講和展示？l在制作PPT過(guò)程中，你常常會(huì)遇到哪些困難？l演示過(guò)程中，你如何吸引別人的注意，打動(dòng)別人？誤區(qū)：l被PPT綁架的白領(lǐng)l不成功的演示最常見(jiàn)的三類(lèi)問(wèn)
■課程大綱：第一部分：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員素養(yǎng)課程導(dǎo)入：培訓(xùn)公約：l積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本l什么是銷(xiāo)售？l討論分享：談?wù)勀銓?duì)銷(xiāo)售的理解營(yíng)銷(xiāo)人員必須修煉的三大系統(tǒng)：l能量系統(tǒng)l技巧系統(tǒng)l名單系統(tǒng)l討論
課程大綱上篇：高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建第一講：有效招聘銷(xiāo)售人員的四項(xiàng)基本原則l根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)l根據(jù)性格互補(bǔ)理論組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（通過(guò)左右腦/全腦分析）l根據(jù)產(chǎn)品的生命周期組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)l評(píng)價(jià)銷(xiāo)售人員的
?課程背景： ?隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)品牌，一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)公司的認(rèn)知已經(jīng)從簡(jiǎn)單的質(zhì)量好壞轉(zhuǎn)變成服務(wù)好壞，而且隨著絕大部分產(chǎn)品的技術(shù)同質(zhì)化普遍以后，客戶(hù)服務(wù)的好壞決定了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)忠誠(chéng)度的高低
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理■課程背景團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一直是每家公司都非常頭痛的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征：一、要有清晰的組織發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)
做最好的中層 ? 課程簡(jiǎn)介 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說(shuō)：“管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò)，但管理者卻完全可以管理好自己。實(shí)際上，讓自
職業(yè)化素養(yǎng) 課程背景： 企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀人才；而優(yōu)秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、對(duì)職業(yè)有崇高的信仰、誠(chéng)信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
高效人際溝通 課程背景 溝通是連通人與人直接的一座橋梁。 我們一直認(rèn)為，溝通不就是說(shuō)話(huà)嘛，那不是很簡(jiǎn)單嘛，說(shuō)話(huà)誰(shuí)不會(huì)？問(wèn)題的關(guān)鍵在于：如何進(jìn)行有效的溝通，如何才能讓“說(shuō)話(huà)”達(dá)到你的目的，而不是適得其
《面對(duì)面銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ■課程背景 銷(xiāo)售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷(xiāo)售就是介紹商品提供的利益，以滿(mǎn)足客戶(hù)
像魚(yú)一樣思考 ——無(wú)往不利的銷(xiāo)售心理學(xué) ■課程背景 銷(xiāo)售是一個(gè)非常偉大的職業(yè)，但是有很多人卻在這個(gè)偉大的職業(yè)里碌碌無(wú)為，甚至自己都厭惡自己的職業(yè)！銷(xiāo)售是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作，也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低
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