【課程大綱】 一、理解品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵? 1. 品牌形象的三力支撐 2. 企業(yè)形象三大系統(tǒng)之間的關系 3. 什么是CIS 4. 企業(yè)理念識別 5. CIS戰(zhàn)略體系 二、品牌戰(zhàn)略的關鍵問題是什么 品牌并
一、2016年宏觀經(jīng)濟形勢分析1、主要經(jīng)濟指標分析2、國家宏觀政策分析1) “十三五”規(guī)劃政策形勢分析 2) “兩會”政策形勢分析3、主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況1) 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析 2) 金融
李江濤簡介 l 清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員 l 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員 l 南京大學管理學博士，國內(nèi)著名管理突破專家、博士生導師； l 中國立心國際管理研究院首席
第十二屆全國人民代表大會第五次會議已勝利閉幕。縱觀歷年兩會，政府工作報告都會對企業(yè)把握未來經(jīng)濟趨勢和政策導向有著重要的指導作用，相關政策重點也孕藏著年度投資機會。 誰更了解相關經(jīng)濟趨勢，誰能用好相關
第一講 認識商業(yè)模式的價值 1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設計理論問題出在哪里?為什么聽完了還是不懂? 3、總結：出色商
第一講 認識商業(yè)模式的價值 1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設計理論問題出在哪里?為什么聽完了還是不懂? 3、總結：出色商
為什么很多企業(yè)長期苦心經(jīng)營，規(guī)模做不大，而小米手機成立兩年銷售額達300億、成立五年實現(xiàn)700億;阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億?成為世界首富，企業(yè)發(fā)展擴張的秘訣在哪里?為什
立心商業(yè)模式課堂，通過深入剖析和解讀引領各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學習當前最實用的商業(yè)模式設計的方法和流程，設計各企業(yè)具有投資價值和可操作性的商業(yè)模式。該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進性的特色，結合
【什么是核心競爭力】? 普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《公司核心競爭力》核心競爭力的概念迅速被企業(yè)界和學術界所接受。? 普拉哈拉德和哈默爾認為，公司核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集體學
一、為什么學習本課程在競爭日漸激烈的今天，領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習慣、締造個人魅力入手，通過精辟入理的分析、具體典型的實例，為領導打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法，并在模
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
