齊振宏,齊振宏講師,齊振宏聯(lián)系方式,齊振宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名組織行為學(xué)家
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任何一個(gè)組織都面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,組織要想生存和發(fā)展,就必須根據(jù)不斷變化的環(huán)境而不斷調(diào)整自己。隨著人們對(duì)組織理解的深入與拓展,人們已不再被動(dòng)地應(yīng)付組織環(huán)境的變化,而是力圖主動(dòng)自覺(jué)地積極感知外部
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90年代,美國(guó)著名組織理論家理查德.豪爾(Richard H. Hall)在其名著《組織:結(jié)構(gòu)、流程和產(chǎn)出》一書(shū)中,總結(jié)了前人的成果,給出了自己的定義:“組織是一個(gè)有著相當(dāng)可辨識(shí)邊界的團(tuán)體,它有一個(gè)規(guī)
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在80年代興起的文化熱中,人們把組織視野拓寬到組織文化的角度。這一視角的拓展與日本企業(yè)的崛起有直接關(guān)系。美籍日裔教授威廉.大內(nèi)從戰(zhàn)后日本企業(yè)的成功中得到一個(gè)啟示:使工人關(guān)心企業(yè)是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。于是
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)綜合的組織觀70年代初,美國(guó)組織理論家勞賓斯(Stephen P. Robbins)將諸多的組織定義進(jìn)行分類,歸納為以下10類: 1.組織是追求一定目標(biāo)的理性實(shí)體——組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),
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做農(nóng)民的貼心事 說(shuō)農(nóng)民的知心話農(nóng)民豎起大拇指 華農(nóng)專家受歡迎 添加日期:2009-06-05點(diǎn)擊率:3565 評(píng)論數(shù):0 條 6月4日,宜昌市夷陵區(qū)龍泉鎮(zhèn),艷陽(yáng)高照。農(nóng)民陳友席豎起了大拇指 副校長(zhǎng)
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商協(xié)會(huì)從業(yè)人員要考核,優(yōu)秀者工資則高 順德城市網(wǎng) 2013-10-23 02:33:22 分享 139 商協(xié)會(huì)從業(yè)人員要考核,優(yōu)秀者工資則高 116373 糾錯(cuò)打印字體: 大 | 中 | 小 順
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組織固然少不了決策,但僅僅從決策的角度來(lái)理解組織則有失偏頗,但他對(duì)組織的理解卻是獨(dú)特的,并且與組織的實(shí)踐是相符的,他對(duì)組織所隱含的模式對(duì)人的行為的影響作用給予了肯定,這種無(wú)形的組織力量對(duì)人的潛移默化的
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赫伯特.西蒙(H.A.Simon,1949)進(jìn)一步發(fā)展了巴納德的思想,他明確指出:“組織一詞,指的是一個(gè)人類群體當(dāng)中的信息溝通與相互關(guān)系的復(fù)雜模式。它向每個(gè)成員提供其決策所需的大量信息,許多決策前提、
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巴納德試圖用系統(tǒng)方法來(lái)分析組織,然而他并沒(méi)有完全把握,他把系統(tǒng)要素僅僅理解為組織中不可或缺的東西,他根據(jù)自己多年在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出了把共同的目標(biāo)、信息聯(lián)系以及協(xié)作的意愿作為系統(tǒng)的三要素。這三者并沒(méi)有反
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美國(guó)著名的管理學(xué)家卡斯特(F.E.Kast)和羅森茨威克(J.E.Rosenzweig)進(jìn)一步從系統(tǒng)論的角度對(duì)組織進(jìn)行了大量研究,將組織定義為:組織是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),它是由目標(biāo)與價(jià)值分系統(tǒng)、社
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