職業(yè)人的三大思維（2） 2. 結(jié)果思維談到交換，苦勞能不能交換？疲勞能不能交換？牢騷能不能交換？交換首先要明確什么才是可以拿來被交換的。答案只有一個，就是客戶認可的結(jié)果。還拿前面的例子說事，假
職業(yè)人的三種思維方式（1）三種職業(yè)人的思維方式在很多的企業(yè)當中都有這樣的現(xiàn)象，員工不執(zhí)行，做事不結(jié)果，理由借口卻一大堆，不講功勞，只講苦勞；員工只為過程負責，而不為結(jié)果負責；沒有契約精神，不職業(yè)，認
文化落地各要素間的關(guān)鍵關(guān)系 一、 文化落地的關(guān)鍵關(guān)系【Michael有話】文化容力建設(shè)從二方向著手：主要方向：四大容力的建設(shè)（本書介紹重點）；次要方向：關(guān)鍵關(guān)系的建設(shè)；4E文化模型還為我們提供了另外
企業(yè)文化落地的邏輯方向 文化落地的邏輯方向各面的邏輯方向在前面4E模型應用中已經(jīng)分享過了，接下來我們來看一下三個立方體間每一條邊的邏輯方向：總體上，角色面為分界，延四個邊向左右兩側(cè)延伸：一個企業(yè)的文
企業(yè)文化四步法 一、 企業(yè)文化落地的四個步驟從4E模型的四個面我們也可以看到，企業(yè)文化落地要經(jīng)厲四個步驟：在這四個步驟當中，第三步營造四大環(huán)境功能又是最關(guān)鍵的。這幾步分別是：(一) 提煉意識這個動
企業(yè)文化的生命力 企業(yè)文化生命力從4E文化模型由四個面構(gòu)成了三個立方體，從右至左它們分別代表了：企業(yè)文化潛力、文化容力、文化魅力。這三個立方體所體現(xiàn)的正是文化從提煉意識階段，到文化塑造階段，到最終呈
企業(yè)文化建設(shè)與落地的源泉 文化潛力面最后一個面我把它叫做潛力面，這個面也相對簡單，就是公司提煉出來的、目前公司即有的文化理念基本面。最核心的是企業(yè)的核心價值觀，還有企業(yè)遠景、使命及其它的企業(yè)文化理念
營造文化環(huán)境功能的主要角色是誰？ 文化角色面我們說環(huán)境面其實也是功能面，它要營造出具備足夠功能與擁有足夠能量環(huán)境，才能得到我們想要的文化表現(xiàn)。那接下來，我們再用整體、透視的思維考慮一下，那誰在營造
企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在哪里？ 4E文化環(huán)境面經(jīng)營一家公司，作為戰(zhàn)略管理者的企業(yè)家們看待問題，不應只看到問題，更要關(guān)注要點，看透本質(zhì)。比如一看到“資源”這個詞，你首先會想到什么？最終我們要關(guān)注什么？資
文化在企業(yè)中最終表現(xiàn)是什么？ 一、 文化落地的關(guān)鍵要素(一) 文化表現(xiàn)面我們了解了環(huán)境會影響甚至改變員工的行為，環(huán)境也會改變員工的觀念，那我們來看一下，一家公司的文化，在公司的最終表現(xiàn)都有什么呢
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