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[人力管理]講師課程
王國宇
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
非人力管理
第一節(jié)：《游戲化領(lǐng)導(dǎo)力》 讓員工工作上癮的能力 1、激發(fā)員工全勤投入的宏大目標 2、清晰明確的可遵循的規(guī)則 3、即時反饋的機制 4、調(diào)動員工有自愿參與的意愿 第二
王文華
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一模塊：人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓－“育” –薪資福利
崔淼
非人力資源經(jīng)理的人力管理
團隊建設(shè)
?1、充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系； ?2、了解現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的特點； ?3、非人力資源經(jīng)理的角色定位和技能； ?4、企業(yè)招聘的方法和
賀蓓
BBC行為面試法-團隊領(lǐng)導(dǎo)者的必修課
人力資源
非人力管理
招聘面試
上海
為何面試能事半功倍，而培訓只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡歷很好，人卻很一般？ 為何面試時很好，進來后卻不作為？ 所有以
吳銘潔
績效管理沙盤-英雄之旅
沙盤模擬
績效管理
非人力管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實
王建華
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資
蔣學東
《工作匯報的“演”與“講”—工作總結(jié)與述職報告的公文寫法》
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
在如今的市場環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作，職場中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的述職會給職業(yè)者帶步步高升
林洋
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
團隊管理
溝通技巧
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——行為面試與績效面談的應(yīng)用與實戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
歐陽澤林
招聘微達人訓練營-玩轉(zhuǎn)移動社交招聘
營銷管理
人力資源
招聘面試
非人力管理
項目管理
培訓前言 【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線 【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過程管理 【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析 【場景】——職位的搜索/訂閱/投遞
劉上說——基于人崗匹配的識人用人
九型人格
在組織管理中，人崗匹配的識人用人至關(guān)重要。識人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識儲備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準洞察其優(yōu)勢與潛力。 識別人才是實現(xiàn)
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