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趙國軍
趙國軍—水木知行績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學(xué)員數(shù)：
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2023）
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何伏
能力變現(xiàn)：用團隊績效重構(gòu)組織能力
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能力變現(xiàn)：用團隊績效重構(gòu)組織能力 主講：何伏 【課程目標】 1. 解讀中國企業(yè)的績效考核過度總結(jié)為五個方面：“過頻”“過繁”“過細”“過散”“過偏”。表象背后的原
涂遠偉
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一、課程名稱 企業(yè)績效管理 二、課程痛點 1.什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導(dǎo)向的績效模式？ 2.績效管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的績效管理？
趙磊
《中小企業(yè)人才發(fā)展與績效提升》
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【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系 案例：中小企業(yè)持久利潤來源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進企業(yè)績效提升 2. 企業(yè)
姚俊杰
OKR與績效管理
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OKR與績效管理 課程介紹： 績效管理是一個過程管理，從設(shè)定OKR關(guān)鍵目標設(shè)定開始，只有做好績效管理的計劃、實施、考核和反饋的全過程，才能確保完成績效目標，其中績
蔣小華
凝心聚力 如何打造合力攻堅的高績效團隊
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溝通技巧
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領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團隊 1. 何謂團隊：人在一起叫團伙，心在一起叫團隊； 2. 團隊精神：合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當責； 3. 凝
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設(shè)與管理》一天版課程大綱
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《凝聚型實用高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授課大
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設(shè)與管理
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高績效團隊建設(shè)與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
鈕東濤
6《團隊建設(shè)與組織績效提升》
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團隊管理
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升系列課程之一 《團隊建設(shè)與組織績效提升》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長；儲備干部 【團隊管理者
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