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中層管理，領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場(chǎng)心理社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理 （在線兩小時(shí)版）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人力管理
課程大綱 1、 疫情對(duì)于職業(yè)人士的職場(chǎng)沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無(wú)法回避的焦慮：職業(yè)安全感破碎 v 組織無(wú)法回避的焦慮：?jiǎn)T
劉峰松
授權(quán)與激勵(lì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
本課程授課時(shí)間為1天*6小時(shí)/天 課程大綱： 分享與分析 v 為什么要授權(quán) v 為什么不愿意授權(quán) v 員工在意的事情有哪些 v 員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi)
竇彥斌
管理者的角色認(rèn)知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、管理者轉(zhuǎn)身 1、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)一：尋寶 2、組織對(duì)管理者的期望 3、管理者如何對(duì)標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略和組織期望？ 4、什么是管理者轉(zhuǎn)身？ 5、練習(xí)：管理者轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵 6、管理
鮑建勇
MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤(pán)模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
執(zhí)行力
課程背景： 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和
蕭峰
新任主管的管理技能
企業(yè)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型 自身職能和目標(biāo)的變化 管理與被管理 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 所處人際關(guān)系的變化 從朋友到領(lǐng)導(dǎo) 不同環(huán)境中角色的變化 新任主管的全新角色 管
吉麗穎
門(mén)店人才的選育用留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
門(mén)店管理
非人力管理
第一章 店長(zhǎng)必須掌握的人力資源管理常識(shí) 1. 人是公司的資產(chǎn) 2. 重視人事規(guī)章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 1. 招聘面試
盧云峰
《疫情下，企業(yè)文化如何助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
【課程背景】 ? 作為凝聚團(tuán)隊(duì)力量、規(guī)范員工行為的企業(yè)文化，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，特別在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)期，企業(yè)文化更能彰顯其不可替
周雋峰
領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力研修坊
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)大綱： 第一單元 認(rèn)準(zhǔn)方向 1. 個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) 2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為 3. 領(lǐng)越LPI? 4. 反思你的LPI反饋 第二單元 以身作則 1. 令人敬
周雋峰
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)大綱： 第一單元：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理 1. 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo) 2. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 3. 為什么需要團(tuán)隊(duì) 4. 團(tuán)隊(duì)的概念 5. 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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