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協(xié)同講師課程
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂）
劉成熙老師
系統(tǒng)思考
組織
協(xié)同
系統(tǒng)思維
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織
協(xié)同
技巧（6天方案修訂） 主講：劉成熙老師 課程項目建議書 課程前言： 規(guī)劃執(zhí)行文件來源（國家級，部委，地
劉成熙
A-28.2-企業(yè)成功運營與高效
協(xié)同
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
組織運營
高效
協(xié)同
劉成熙老師-核心品牌課程-企業(yè)成功運營與高效
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營與運營在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于及時分析和研究企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、措施和制
劉成熙
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
劉成熙老師
劉成熙老師-核心課程-戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼與組織
協(xié)同
是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程
劉凌峰
遠程無憂
協(xié)同
辦公
移動辦公
高效實戰(zhàn)
即學現(xiàn)用
辦公軟件
數(shù)據(jù)分析
課程背景： 當你離開辦公室時，甚至不在電腦面前時，該如何快速響應來自客戶、領導、合作伙伴
協(xié)同
辦公請求？在當前移動辦公的浪潮下，如何隨時隨地的把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的商
余尚祥
《團隊分工與協(xié)作能力提升》
團隊
分工
協(xié)同
第一講：團隊意識與團隊責任感的建立 視頻案例引入：《老路的哭喪團》團隊與團伙有和異同？ 1.認識我們的團隊——個人、團伙與團隊的關系 ? 團隊和團伙的異同 ü 案
蔣小華
協(xié)同
領導力——爆發(fā)式增長下的溝通
協(xié)同
與交圈管理
溝通技巧
團隊管理
課程大綱： 前言： 初創(chuàng)團隊
協(xié)同
問題探究； 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團隊的項目
協(xié)同
與文化沖突； 新形勢下如何向
協(xié)同
要效能與效率？ 第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協(xié)
蔣小華
六脈神劍 數(shù)字化時代的跨部門溝通與
協(xié)同
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
前言：數(shù)字化為
協(xié)同
帶來了革命性的突破。 第1章 高效聯(lián)動：跨越工作
協(xié)同
的鴻溝 1. 為啥跨部門溝通比較困難？ 2. 跨越五大合作障礙； ? 本位主義 ? 視角狹隘
蔣小華
無縫對接 基于內(nèi)部客戶價值的
協(xié)同
賦能
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
第1章 客戶思維：基于價值的內(nèi)部客戶思想 ? 什么是內(nèi)部客戶服務？ 1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理
協(xié)同
增效
團隊建設
中層管理
領導力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是文化出了問題； 人的問題永遠是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
閆濤
《跨部門
協(xié)同
的“1-4-2”模型》
跨部門
協(xié)同
【課程內(nèi)容】 一、認知跨部門
協(xié)同
1.拓展小游戲 2.小組研討與分享： -當下，日常工作中，團隊間
協(xié)同
主要發(fā)生在哪些地方？ -團隊間
協(xié)同
主要存在的問題有哪些？ -
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