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變革講師課程
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與領導力
變革
互聯(lián)網(wǎng)思維
領導力
團隊管理
管理創(chuàng)新
管理
變革
互聯(lián)網(wǎng)思維與領導力
變革
互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競
蕭峰
變革
管理
變革
組織管理
一、
變革
管理概念 什么是
變革
(change)? 唯一不變就是變! 偉大的年代:人的壽命vs??? 影響
變革
的因素 調(diào)整公司適應
變革
的方法 二、
變革
障礙
變革
障礙
李惟鈞
建設強勢企業(yè)品牌,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設
業(yè)務轉(zhuǎn)型與組織
變革
課程精要: 通過企業(yè)品牌建設,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同,推動企業(yè)成長和
變革
。 課程模塊: 模塊一:企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么?如
竇彥斌
變革
時代員工的自我修煉
中高層管理
領導力
【課程背景】 在這個復雜、多變、模糊的時代,人們的認知邏輯正在經(jīng)歷深刻的變化,組織中 各級員工的價值觀也在經(jīng)歷復雜的變化和調(diào)整階段,這些變化勢必對組織經(jīng)營、 發(fā)展
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
IT驅(qū)動
變革
數(shù)字化運營
IT戰(zhàn)略規(guī)劃
課程背景: 數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化建設,不再是企業(yè)的成本問題,不僅僅是解決企業(yè)效率問題,而是全面提升企業(yè)數(shù)字化競爭能力,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能。信息化建設過程中將面
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——業(yè)務流程數(shù)字化再造
流程管理
流程數(shù)字化再造
數(shù)字化運營管理
變革
管理
課程背景: 在數(shù)字時代,企業(yè)價值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變,企業(yè)外部邊界變得模糊,內(nèi)部組織更追求扁平化,對市場的快速敏捷響應。數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——重構(gòu)營銷場景,打造數(shù)字化增長能力
場景思維
變革
產(chǎn)品生態(tài)
場景營銷模式
數(shù)字化增長工廠
端到端場景體驗升級
洞察產(chǎn)品及營銷機會
課程背景: 當數(shù)字經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力,企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略,而數(shù)字化為基礎的場景營銷則被視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。場景不僅帶來了一種連接方式,更
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓師咨詢顧問唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新
變革
轉(zhuǎn)型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型講師
創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風險,所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地,取決于是否凝聚了勢能,是否有效處理了風險。創(chuàng)新往往從新產(chǎn)品開始,進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
謝建祥
組織
變革
模式與管理
組織
變革
變革
管理
變革
模式
學員在學習組織
變革
理論的基礎上,通過引導實現(xiàn)對企業(yè)組織
變革
環(huán)境的充分認知,掌握組織
變革
的準備,在此基礎上進行組織
變革
的模式選擇與路徑設計,同時關注
變革
過程中人的情
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵志
非人力管理
心理學家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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