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變革講師課程
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與領導力
變革
互聯(lián)網(wǎng)思維
領導力
團隊管理
管理創(chuàng)新
管理
變革
互聯(lián)網(wǎng)思維與領導力
變革
互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競
蕭峰
變革
管理
變革
組織管理
一、
變革
管理概念 什么是
變革
(change)？ 唯一不變就是變！ 偉大的年代：人的壽命vs？？？ 影響
變革
的因素 調(diào)整公司適應
變革
的方法 二、
變革
障礙
變革
障礙
李惟鈞
建設強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設
業(yè)務轉(zhuǎn)型與組織
變革
課程精要： 通過企業(yè)品牌建設，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動企業(yè)成長和
變革
。 課程模塊： 模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么？如
竇彥斌
變革
時代員工的自我修煉
中高層管理
領導力
【課程背景】 在這個復雜、多變、模糊的時代，人們的認知邏輯正在經(jīng)歷深刻的變化，組織中 各級員工的價值觀也在經(jīng)歷復雜的變化和調(diào)整階段，這些變化勢必對組織經(jīng)營、 發(fā)展
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
IT驅(qū)動
變革
數(shù)字化運營
IT戰(zhàn)略規(guī)劃
課程背景： 數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化建設，不再是企業(yè)的成本問題，不僅僅是解決企業(yè)效率問題，而是全面提升企業(yè)數(shù)字化競爭能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能。信息化建設過程中將面
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——業(yè)務流程數(shù)字化再造
流程管理
流程數(shù)字化再造
數(shù)字化運營管理
變革
管理
課程背景： 在數(shù)字時代，企業(yè)價值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內(nèi)部組織更追求扁平化，對市場的快速敏捷響應。數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——重構(gòu)營銷場景，打造數(shù)字化增長能力
場景思維
變革
產(chǎn)品生態(tài)
場景營銷模式
數(shù)字化增長工廠
端到端場景體驗升級
洞察產(chǎn)品及營銷機會
課程背景： 當數(shù)字經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力，企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略，而數(shù)字化為基礎的場景營銷則被視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。場景不僅帶來了一種連接方式，更
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓師咨詢顧問唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新
變革
轉(zhuǎn)型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型講師
創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風險，所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地，取決于是否凝聚了勢能，是否有效處理了風險。創(chuàng)新往往從新產(chǎn)品開始，進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
謝建祥
組織
變革
模式與管理
組織
變革
變革
管理
變革
模式
學員在學習組織
變革
理論的基礎上，通過引導實現(xiàn)對企業(yè)組織
變革
環(huán)境的充分認知，掌握組織
變革
的準備，在此基礎上進行組織
變革
的模式選擇與路徑設計，同時關注
變革
過程中人的情
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵志
非人力管理
心理學家
人力資源
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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