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品質(zhì)管理講師課程
余成根
8月7日(東莞)“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”高級研修班
注塑
品質(zhì)管理
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【支持媒體】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
許忠寧
《現(xiàn)場
品質(zhì)管理
與改善》
品質(zhì)
培訓(xùn)特色 1. 豐富的企業(yè)改善實施案例 2. 結(jié)合工廠問題進行實戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握IE實施的要領(lǐng) 3. 互動式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改
陳曉亮
精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量管理培訓(xùn)
TQM管理
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
TQM質(zhì)量管理培訓(xùn)課程背景 通過讓培訓(xùn)學(xué)員掌握TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)防錯的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組，開展TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)
陳曉亮
qcc品管圈培訓(xùn)
QCC
QCC品管圈
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
qcc品管圈培訓(xùn)課程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在
陳曉亮
全面質(zhì)量管理（TQM）實戰(zhàn)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn)
品質(zhì)管理
培訓(xùn)
tqm培訓(xùn)
全面
品質(zhì)管理
（TQM）實戰(zhàn)培訓(xùn) 開展QEP品質(zhì)防錯管理，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的零缺陷飛躍突破 課程介紹： 殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的
品質(zhì)管理
越來越難以符合客
黃東興
標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略
品質(zhì)管理
物業(yè)滿意度
標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略 課程背景 成本的提升、業(yè)主個性化需求的提高、大型物業(yè)公司智慧社區(qū)的“圈地運動”，讓原本微利的物業(yè)管理企業(yè)更加喘不過氣來。
鐘鳴
現(xiàn)場
品質(zhì)管理
培訓(xùn)
現(xiàn)場
品質(zhì)
精益
績效
生產(chǎn)
檢驗
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶
顧客
erp
sap
課 程 大 綱 （為期兩天） > 質(zhì)量管理的原則 > 現(xiàn)場的定義講解 > 檢驗的種類 > 自檢的作用、場
陳曉亮
全面
品質(zhì)管理
（TQM）實戰(zhàn)訓(xùn)練
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
【課程背景】 殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的
品質(zhì)管理
越來越難以符合客戶要求了，如何解決生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在
品質(zhì)管理
人員的新的課題。
郭建鋒
品質(zhì)意識培訓(xùn)-質(zhì)量是企業(yè)的生命
品質(zhì)意識
品質(zhì)管理
質(zhì)量意識
為什么質(zhì)量管理很難見成效？ 1、差不多就行了何必那么精細(xì)（心態(tài)問題） 2、當(dāng)一天和尚撞一天鐘（態(tài)度問題） 3、我只負(fù)責(zé)做，質(zhì)量是檢驗員的事（意識問題） 4、我以為
郭建鋒
品質(zhì)管理
技能實戰(zhàn)培訓(xùn)
品質(zhì)管理
技能實戰(zhàn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)目的】： 1. 了解
品質(zhì)管理
歷史,提升品質(zhì)意識 2. 掌握質(zhì)量檢驗策劃的內(nèi)容與實戰(zhàn)技能 3. 能運用常用工具分析和解決質(zhì)量問題 4. 能運用ＱＣ手法和抽樣技
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