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團隊建設(shè)管理講師課程
劉義亞
劉義亞:高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
高效團隊建設(shè)與管理 課程背景 團隊建設(shè),一直是每家公司都非常頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為,優(yōu)秀的團隊應(yīng)該具備
牛犇
高績效團隊建設(shè)與管理(適用各類企業(yè))
企業(yè)家
薪酬管理
培訓管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓大綱: 第一章、團隊概念 一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊? 1.什么是團隊? 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構(gòu)成? 二.團隊類型 1.問題解決型
李春林
新常態(tài) 管理新思維——管理本質(zhì)與變革
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
管理思維
新常態(tài)管理
課程大綱? 第一節(jié)明本質(zhì) 一、 經(jīng)濟新常態(tài) 管理新挑戰(zhàn) 二、 影響企業(yè)效益三大因素 三、 事業(yè)商數(shù)的作用 企業(yè)效益與事業(yè)商數(shù) 世界500強的共同課題 富翁們的共同
郭磊
《團隊建設(shè)與管理》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷售
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容和課時安排: 第一部分 認識團隊 PPT展示和案例分析 1、團隊的定義 2、團隊的5個構(gòu)成要素(初步對團隊的認識) (1) 目標 (2) 定位 (3) 職
鄭時墨
《卓越團隊建設(shè)與管理》
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
打造無堅不摧的卓越團隊 —— 《卓越團隊建設(shè)與管理》 ——成就高效團隊的秘密法則
張振華
金融行業(yè)銷售團隊建設(shè)與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
第三方財富管理
團隊經(jīng)理
團隊建設(shè)
團隊管理
第一單元:理財團隊的建設(shè) u 搭班子定戰(zhàn)略、建團隊選團隊長(模擬剛招聘后組成新團隊)。 在團隊建設(shè)中學員的表現(xiàn)? 學員行為后的思維和習慣? u 理財團隊建設(shè)首要步
李治江
銷售團隊建設(shè)與管理
團隊管理;團隊建設(shè);銷售管理
課程大綱 第一講、銷售隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場環(huán)境的五大特征 銷售隊伍常見的七個問題 銷售隊伍現(xiàn)狀分析 案例分析:銷售人員的三年之惑
王一朝
金牌店長之團隊建設(shè)與管理
門店管理
終端零售
團隊建設(shè)
團隊管理
服裝鞋包
課程詳情: A- 角色需求 a.1向下差異:身份、溝通對像、權(quán)責 a.2管理技能:自我管理、團隊管理、時間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個職責:業(yè)績管理、日
新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升
經(jīng)濟形勢
國企
市場化
市場化意識
題目:《新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升》 王傳寶教授 提綱: 一、為什么:當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟背景 ——包括但不僅限于:美國的脫鉤斷鏈
《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用
評標專家
履職評價
終身負責
《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用 1. 修訂背景; 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標專家的有關(guān)問題 5. 法條
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