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團(tuán)隊高效執(zhí)行力講師課程
龍濤
《
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
》課程
執(zhí)行力
團(tuán)隊執(zhí)行力
高效
課程大綱 第一單元 團(tuán)隊執(zhí)行力解析 1.1什么是團(tuán)隊執(zhí)行力 1.2團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的癥狀 1.3團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因 1.4有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工
廖強(qiáng)
卓越
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
訓(xùn)練目標(biāo) ■突破團(tuán)隊及個人自我設(shè)限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新； ■理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和擁有感； ■用共同的價值觀凝聚團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊凝聚力； ■建立員
陳忠安
狼性團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵志
一、團(tuán)隊的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團(tuán)隊的概念與作用 3、團(tuán)隊類型與業(yè)績關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團(tuán)隊”還是“團(tuán)伙” 二、狼性團(tuán)隊 1、狼性團(tuán)隊的特
劉希廣
打造
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
人力資源
企業(yè)文化
打造
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
課程天數(shù)：1天 受眾人群：企業(yè)管理者、老板 形式：理論+體驗拓展 1、深入透視執(zhí)行力 2、為什么工作執(zhí)行不到位 3、優(yōu)秀執(zhí)行者兩項修煉 4、高
張全磊
《
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
精益生產(chǎn)管理
張全磊
課程大綱 動力一 領(lǐng)導(dǎo)力——火車跑得快要靠車頭帶 引言：張領(lǐng)班為什么會失去威信？ 1.管理者職責(zé)和要求 n 管理者必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 管理者必當(dāng)好的八
肖玉萍
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
特訓(xùn)
肖玉萍
都創(chuàng)
團(tuán)隊
高效
執(zhí)行力
課程大綱： 第一天課程 1.有效學(xué)習(xí)的方法與策略 信念的力量 如何樹立權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成 如何有效領(lǐng)導(dǎo) 建立及推行一流的企業(yè)文化 優(yōu)秀團(tuán)隊核心價值觀的構(gòu)成
肖軍
狼性
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
中層管理
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、
姚啟昆
姚啟昆：王牌
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程主題】王牌
團(tuán)隊高效執(zhí)行力
【培訓(xùn)講師】姚啟昆教授【培訓(xùn)課時】A、半天（4小時）B、一天（8小時）【培訓(xùn)形式】教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小
《溝通之道：高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá)，被對方誤會的？ 一、為什么每個人的溝通如此不同？ 1. 溝通管理模型：剝洋蔥法 2. 第一層：溝通
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
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