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寬帶講師課程
陳忠安
牽引式績效考核與
寬帶
式薪酬
績效考核
薪酬設計
績效管理
薪酬管理
第一章：績效管理認知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用
林瑜
《成交為王 ——
寬帶
與智慧家庭產(chǎn)品融合營銷能力提升》2021（林瑜老師）
寬帶
智慧家庭
營銷
營業(yè)廳
銷售技巧
成交為王 ——
寬帶
與智慧家庭產(chǎn)品融合營銷能力提升 ——智慧家庭全產(chǎn)品營銷能力提升 授課講師：培訓師林瑜 授課大綱 前言： 案例思考:什么影響了客戶的成交/未成交？
蘇偉
合格的
寬帶
裝維員
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
講師從事通信行業(yè)20年，對
寬帶
運營及通信基層班組管理有獨特的見解，本課件從班組管理、基層技能及安全等知識點展開、有理論，有實戰(zhàn)，通過理論知識帶入到實操場景中，讓新
劉俊
社區(qū)
寬帶
攻防之智能組網(wǎng)實戰(zhàn)訓練營
通信行業(yè)
一、項目背景 隨著光纖
寬帶
的全面覆蓋，光改紅利已經(jīng)不再，而隨著電信運營商的競爭的加劇，如何體現(xiàn)自家的
寬帶
質(zhì)量優(yōu)勢非常關(guān)鍵。 另外隨著運營商大帶寬時代的來臨，智慧家
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設計
人力資源管理
寬帶
薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛 第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設計的原則問題（七大原則） 第
林瑜
《裝維服務規(guī)范與溝通技巧?》（林瑜2018）
寬帶
裝維
服務
《裝維服務規(guī)范與溝通技巧》 授課講師：培訓師林瑜 前言： 1、
寬帶
發(fā)展與裝移維工作的重要性 2、從價格戰(zhàn)到服務戰(zhàn)——裝維服務的好與差，決定了什么？ 模塊一、服務態(tài)
徐涵
營銷動作標準化 ——社區(qū)
寬帶
營銷特戰(zhàn)營
寬帶
小區(qū)營銷
入戶
營銷策劃
運營商
模塊一 精準定位—— 家庭信息與社區(qū)區(qū)域市場分析 一、認清全業(yè)務競爭態(tài)勢下的
寬帶
營銷的背景 二、
寬帶
社區(qū)市場的分析與工具應用 三、建立小區(qū)攻防體系，明確
寬帶
營銷動
吳文明
寬帶
績效薪酬設計
扁平化組織，
寬帶
薪酬，績效薪酬，職級設計
一、案例導入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團隊發(fā)展的困惑； 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾？兩者相融？ 二、
寬帶
薪酬概念
曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-
寬帶
及家庭融合業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)訓營
?曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-
寬帶
及家庭融合業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)訓營 主講：曾子熙老師 課程背景： 智慧家庭被視為下一個“藍海”市場。根據(jù)IMS Research的統(tǒng)計，2017年
葛玉輝
《薪酬體系設計實戰(zhàn)》
薪酬管理
薪酬設計
寬帶
薪酬設計
學員收益： 通過學習掌握企業(yè)的基本工資制度設計，
寬帶
薪酬設計，獎金、津貼設計，員工福利設計員工薪酬體系設計，中高層管理人員薪酬體系設計，專業(yè)技術(shù)人員和銷售人員薪酬
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