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廣東博凱講師課程
余偉輝
【工廠規(guī)劃】新工廠建設(shè)，千萬別輸在起跑線上
工廠搬遷
布局設(shè)計
余偉輝
廣東博凱
浩嘉電器
新工廠建設(shè)，讓精益來做主，千萬別輸在起跑線上。 工廠搬遷是導入精益變革，打造工業(yè)之美的最佳時機，不是簡單的搬遷，而是流程優(yōu)化后的系統(tǒng)整合與革新性提升。 一個美的工
余偉輝
【2020精益早鳥6：德聯(lián)TPM訓練營】
德聯(lián)
TPM
余偉輝
全員生產(chǎn)維護
廣東博凱
開展TPM，堅定執(zhí)行既定的戰(zhàn)略規(guī)劃 ---------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020精益早鳥-5 買豆?jié){機就選九陽，因為改善周】
九陽
余偉輝
精益改善周
廣東博凱
精益生產(chǎn)
九陽JIT流程優(yōu)化改善周 --------------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020精益早鳥-3：工廠搬遷布局設(shè)計，是導入精益的絕佳時機】
工廠搬遷
布局設(shè)計
余偉輝
廣東博凱
正恒機械
正恒機械精益布局規(guī)劃，讓精益來做主 ---------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020精益早鳥-2：打印耗材一群蒙面?zhèn)b的突破性改善】
納思達
打印耗材
余偉輝
精益改善周
廣東博凱
可能是疫情下的春天里中國第一個改善周 早鳥指數(shù)：★★★★★★ 2020年疫情下的春天，試問哪個企業(yè)最早展開精益改善周？放眼中國，毫無懸念當屬珠海納思達股份有限公司
余偉輝
【2020精益早鳥-1：有一種早鳥，是與生俱來的信念與勇氣】
精益管理
余偉輝
啟動大會
廣東博凱
疫情
中財集團，可能是疫情下中國第一個啟動精益變革的企業(yè) 早鳥指數(shù)：μμμμμμ 從來就沒有無緣無故的成功，也沒有不明不白的突破。 在剛剛過去那個最壞和最好交織的201
余偉輝
所有只培不訓的偷懶性學習都是一種無形浪費
廣東博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周訓練營
所有只培不訓的偷懶性學習都是一種無形浪費！ 什么是培訓？只有培，沒有訓，顯然不是一種最好的設(shè)計！ 什么是最有效的學習和實踐？精益改善周訓練營無疑是一種最佳的選擇！
余偉輝
完美收官│總裝二車間精益物流配送改善周
余偉輝
廣東博凱
武漢格力
改善周
精益物流
6月22日總裝二車間精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政樓一樓培訓室武漢格力總經(jīng)理助理羅文源、各單位領(lǐng)導、科長及全體改善周成員一起出席參加了本次改
余偉輝
明明白白地增效，離開價值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑
廣東博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來？ 為什么我們的客戶交期達不到？ 原因
余偉輝
VSM改善周，以價值藍圖為導向，擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部高層VSM改善周
余偉輝
廣東博凱
VSM價值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧！這個故事告訴我們：看事情要全面，要縱觀全局，洞悉組成整體的各個部分之間的關(guān)系及動態(tài)關(guān)聯(lián)，不要分割開來。這個道理我相信大家都懂
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