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執(zhí)行落地講師課程
柳麗惠
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱
目標
執(zhí)行落地
與激勵
目標落地與有效激勵
目標管理與員工激勵
銷售目標達成與落地
團隊目標達成與激勵
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實體企業(yè)的銷售實戰(zhàn)及團隊目標達成經(jīng)驗。 課程目的：面對日趨激烈的市場競爭，如何將銷售目標
執(zhí)行落地
已
柳麗惠
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領導力培訓
目標管理
員工激勵培訓
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標
執(zhí)行落地
與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、目標
執(zhí)行落地
與員
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設與管理
凝聚型團隊建設與管理
目標
執(zhí)行落地
與激勵
高績效團隊建設與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
劉成熙
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司
周洪超
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱
年度經(jīng)營計劃制定
年度經(jīng)營計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計劃目標分解
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營計劃制定
年度經(jīng)營計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計劃目標分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營計劃制定與有效
執(zhí)行落地
實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營計劃不能有效
潘皖江
目標計劃制定與
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
目標管理，績效提升，目標達成
服務背景 近年以來，在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
程衛(wèi)平
《企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)》
執(zhí)行落地
企業(yè)咨詢
企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)的服務內(nèi)容： 一、明確部門職能，構建部門服務關系。 二、例會追蹤，對重點事項跟蹤到底，對結果負責。 三、目標管理，通過目標執(zhí)行手冊提高部門工作
全海峰
高效
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
中層管理
執(zhí)行力
領導力
化工
美容化妝品
第一部分執(zhí)行力建設的重要性與必要性 （一）執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量 （二）執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素 （三）執(zhí)行力是形成組織核心競
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾
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