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搭建；講師課程
梁偉明
卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
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企業(yè)文化
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實現(xiàn)？ 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)
李健霖
《項目營銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
營銷
業(yè)務(wù)流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項目營銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機(jī)會點 1、管理決策鏈 1.
高鵬鶴
并購估值模型與財務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及案例分析（2天手把手實務(wù)操作估值建模）
并購模型
估值模型
財務(wù)模型
案例分析
實務(wù)操作估值建模
財務(wù)建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場中投資銀行的通用技能，作為買方和賣方都需掌握估值定價及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內(nèi)在價值，為投資和融資決策提供
李燕芳
企業(yè)文化的搭建
王牌鐵軍文化
阿里巴巴、華為等基業(yè)長青的公司做對了一件事，就是把王牌鐵軍文化做到了極致。 本課題幫助團(tuán)隊理解企業(yè)文化的意義 拆解世界五百強(qiáng)企業(yè)的文化案例 結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)情況，
程家龍
程家龍老師---論 《360°服務(wù)體系搭建》
客戶管理
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
培訓(xùn)師介紹： 程家龍，Jack，從事家電、醫(yī)療、智能家居行業(yè)有十多年的客戶服務(wù) 及售后服務(wù)管理實操培訓(xùn)工作經(jīng)驗；精通家電類售后流程體系定制、策劃、 組織實施培訓(xùn)；
趙旭
從0到1——企業(yè)商學(xué)院評估與搭建
商學(xué)院；
評估；
搭建；
實操；
案例；
趙老師結(jié)合親自搭建不同業(yè)態(tài)企業(yè)商學(xué)院的實操經(jīng)驗，有工具有方法有完整的理論體系，全程干貨；邏輯清晰；實戰(zhàn)能用；案例精彩，讓企業(yè)商學(xué)院建設(shè)更高效，更順暢！ 課程綱要：
蔡長安
#風(fēng)水#告訴你11種位置最好不搭建,不購買的樓盤【3】
易經(jīng)
蔡長安
風(fēng)水
風(fēng)水講座
風(fēng)水
最好不搭建,不購買的樓盤是高壓電塔和電 臺電視塔旁，#易經(jīng)# 角度，這些地方會萌 生很強(qiáng)的電磁波，假如人體長期接觸這種 較強(qiáng)的電磁波，便會使人的神經(jīng)系統(tǒng)和免 疫系
鈕東濤
8《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計劃》
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
壓力管理
中層管理
培訓(xùn)管理
【解決的十大問題】 如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績效之間的脫節(jié) 如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問題 如何解決從個人能力的提升到組織能力提升 如何制定一個公司領(lǐng)導(dǎo)都滿
李文發(fā)
《新時代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
集團(tuán)管控
主題:《新時代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動》 主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李文發(fā)老師長期在集團(tuán)公司任物流中心中高層管理和做培訓(xùn)工作，熟悉集團(tuán)智慧倉庫物流發(fā)展方
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時
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