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搭建；講師課程
梁偉明
卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
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執(zhí)行力
企業(yè)文化
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？ 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)
李健霖
《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)務(wù)流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線(xiàn)索 1、搜集與生成線(xiàn)索 2、驗(yàn)證與分發(fā)線(xiàn)索 3、跟蹤與培訓(xùn)線(xiàn)索 二、MO管理機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、管理決策鏈 1.
高鵬鶴
并購(gòu)估值模型與財(cái)務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及案例分析（2天手把手實(shí)務(wù)操作估值建模）
并購(gòu)模型
估值模型
財(cái)務(wù)模型
案例分析
實(shí)務(wù)操作估值建模
財(cái)務(wù)建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場(chǎng)中投資銀行的通用技能，作為買(mǎi)方和賣(mài)方都需掌握估值定價(jià)及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，為投資和融資決策提供
李燕芳
企業(yè)文化的搭建
王牌鐵軍文化
阿里巴巴、華為等基業(yè)長(zhǎng)青的公司做對(duì)了一件事，就是把王牌鐵軍文化做到了極致。 本課題幫助團(tuán)隊(duì)理解企業(yè)文化的意義 拆解世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的文化案例 結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況，
程家龍
程家龍老師---論 《360°服務(wù)體系搭建》
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)服務(wù)
培訓(xùn)師介紹： 程家龍，Jack，從事家電、醫(yī)療、智能家居行業(yè)有十多年的客戶(hù)服務(wù) 及售后服務(wù)管理實(shí)操培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；精通家電類(lèi)售后流程體系定制、策劃、 組織實(shí)施培訓(xùn)；
趙旭
從0到1——企業(yè)商學(xué)院評(píng)估與搭建
商學(xué)院；
評(píng)估；
搭建；
實(shí)操；
案例；
趙老師結(jié)合親自搭建不同業(yè)態(tài)企業(yè)商學(xué)院的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有工具有方法有完整的理論體系，全程干貨；邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)能用；案例精彩，讓企業(yè)商學(xué)院建設(shè)更高效，更順暢！ 課程綱要：
蔡長(zhǎng)安
#風(fēng)水#告訴你11種位置最好不搭建,不購(gòu)買(mǎi)的樓盤(pán)【3】
易經(jīng)
蔡長(zhǎng)安
風(fēng)水
風(fēng)水講座
風(fēng)水
最好不搭建,不購(gòu)買(mǎi)的樓盤(pán)是高壓電塔和電 臺(tái)電視塔旁，#易經(jīng)# 角度，這些地方會(huì)萌 生很強(qiáng)的電磁波，假如人體長(zhǎng)期接觸這種 較強(qiáng)的電磁波，便會(huì)使人的神經(jīng)系統(tǒng)和免 疫系
鈕東濤
8《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》
心態(tài)培訓(xùn)
人力資源
壓力管理
中層管理
培訓(xùn)管理
【解決的十大問(wèn)題】 如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績(jī)效之間的脫節(jié) 如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問(wèn)題 如何解決從個(gè)人能力的提升到組織能力提升 如何制定一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都滿(mǎn)
李文發(fā)
《新時(shí)代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
集團(tuán)管控
主題:《新時(shí)代智慧物流系統(tǒng)搭建助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)》 主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】 李文發(fā)老師長(zhǎng)期在集團(tuán)公司任物流中心中高層管理和做培訓(xùn)工作，熟悉集團(tuán)智慧倉(cāng)庫(kù)物流發(fā)展方
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷(xiāo)售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門(mén)周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿(mǎn)腔
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