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有效講師課程
余偉輝
TPM和LClA落地之快速、
有效
、實(shí)用方法
博凱
余偉輝
TPM
LCIA
精益管理
目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場(chǎng)的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，生命周期和交期越來(lái)越短，推行TPM和低成本自動(dòng)化迫在眉睫。 最好的治療就是預(yù)防，大
謝海龍
工業(yè)工程在企業(yè)中的
有效
運(yùn)用
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡(jiǎn)介： IE(工業(yè)工程)技術(shù)是制造業(yè)界使用最廣泛、
有效
、實(shí)用的效率提升與成本降低技術(shù)，適用于企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)與各個(gè)崗位，特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)的效率提升。IE技
謝海龍
IE與精益生產(chǎn)在企業(yè)中的
有效
運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
四川
工業(yè)工程
IE
【課程概況】 該課程對(duì)IE、精益思想與技術(shù)體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對(duì)行業(yè)內(nèi)與自身的IE和精益推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，為學(xué)員系統(tǒng)、有層次的講解精益的思想與方法，并分享精益項(xiàng)目實(shí)
張?bào)P
有效
授權(quán)的力量
授權(quán)
現(xiàn)代管理學(xué)家、企業(yè)家談得比較多的是執(zhí)行力，其實(shí)就是一竿子插到底。領(lǐng)導(dǎo)要有所為有所不為，即領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)鍵的、負(fù)責(zé)性的工作，并且協(xié)助下屬進(jìn)行工作、驗(yàn)收。
有效
授權(quán)是兩全其
林嘉瑩
有效
溝通
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)
教練
單元一 4P特質(zhì)溝通寶借 你想通過(guò)溝通了解對(duì)方的想法？ 你想知道如何
有效
溝通？ 你想更
有效
的進(jìn)行溝通嗎？ 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得．德魯克提出了
有效
溝通的四個(gè)基本法則：
徐浩
有效
溝通技巧
溝通技巧
客戶服務(wù)
培訓(xùn)管理
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)： · 了解
有效
溝通的概念與原則； · 掌握基本的溝通技巧與步驟； · 了解人際溝通風(fēng)格。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、
有效
溝通的概念 1.溝通的定義 2.
有效
溝通的
郭雪
職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)
新員工
高能效
禮儀
【課程目標(biāo)】： 1 幫助學(xué)員建立職業(yè)化素養(yǎng)，完成從象牙塔走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)職場(chǎng)的新角色 2 引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀 3 培養(yǎng)專業(yè)和正確的職業(yè)心態(tài) 4
沈偉定
高級(jí)商務(wù)禮儀與
有效
溝通
商務(wù)禮儀
效溝通
一 禮儀的國(guó)際通則 1 商務(wù)禮儀 2 國(guó)際禮儀通則 3 歐美習(xí)俗禮儀 4 東南亞習(xí)俗禮儀 二 商務(wù)交流藝術(shù) 1 介紹的禮儀 2 奉茶的禮儀 3 接待禮儀藝術(shù) 4
劉雪峰
劉雪峰《管理者
有效
溝通與激勵(lì)》課程
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
員工激勵(lì)
中層
第一部分：“溝”了還要“通”（溝通障礙分析） 一、 什么是溝通 1. “溝”和“通”是兩個(gè)環(huán)節(jié)！ 2.
有效
溝通的四大因素：誰(shuí)該對(duì)失敗的溝通負(fù)責(zé)呢？ 二、 溝通的
陳奇
制度增值管理II-如何
有效
建議企業(yè)管理制度
制度化管理
制度增值管理II——如何建設(shè)
有效
的管理制度 一、 制度編寫的先決條件 1. 外求VS內(nèi)求 2. 經(jīng)驗(yàn)VS方法 二、 管理理念對(duì)制度建設(shè)的重要啟示 1. X理論與Y
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