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溝通與協(xié)作講師課程
郭敬峰
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》課綱 【課程介紹】： 在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭
汪廷云
跨部門
溝通與協(xié)作
：模擬聯合國沙盤
團隊建設
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立跨部門溝通的思維認知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責任心困境 大局心困境
馬永強
【管理者提升計劃MTP—高效溝通】
管理溝通
溝通協(xié)作
團隊協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一，根據對有關管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。 如果溝通不暢，管理者不能及
郭敬峰
《團隊
溝通與協(xié)作
》
團隊
溝通與協(xié)作
溝通與協(xié)作
【課程介紹】： 在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——目標協(xié)同篇
跨部門溝通
領導力
目標管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知 通過體驗性學習讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具 全過程輔以實用工具，便于理解、應用 3、直面問題 運用教練技術，引導團隊
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——溝通技術篇
跨部門溝通
領導力
職場溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知 通過體驗性學習讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具 全過程輔以實用工具，便于理解、應用 3、提升技巧 通過工具，輔以現場演練
柴云
跨部門
溝通與協(xié)作
工作坊
行動學習
促動技術
問題分析
戰(zhàn)略管理
部門管理
《跨部門
溝通與協(xié)作
工作坊》 課程大綱 授課講師：柴云 課程背景 “木桶原理”相信大家都不會陌生。然而是否有人注意到，木桶除了板的長短決定了能夠盛水的多少，還有每塊
張驪
跨部門
溝通與協(xié)作
溝通
為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？ 為什么一件事情由一個部門主導卻沒人配合？ 部門間的交叉與重疊如何處理？ 如何挖掘跨部門溝通問題的根源？ 如何提升跨部門溝通的能力
廖忠于
跨部門
溝通與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
課程介紹： 為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如
企業(yè)成長發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補策略與現實之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、
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