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任建業(yè)
目標與計劃
管理實戰(zhàn)訓練
目標管理
計劃
執(zhí)行
(一) 目標管理的概念與特點 2 目標管理的定義 2 目標管理的意義 2 目標管理的攔路虎 2 目標管理的六大特征 – 共同參與 – 上下一致 – 可衡量 – 關(guān)
陳志康
《
目標與計劃
管理》
公司治理
執(zhí)行力
績效管理
領導力
課程大綱： 第一講： 企業(yè)管理與目標 一、了解目標 1、什么是目標管理 2、企業(yè)為什么要實施目標管理 3、互動環(huán)節(jié)：案例分析、提問、分享 二、目標與組織管理 1、
文小林
《目標計劃與時間管理》
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
第一講：什么是目標管理及其特點 1、目標管理的起源 2、目標管理的定義和實質(zhì) 3、目標管理的五大基本思想 4、目標管理的實施過程 第二講 目標的設定 1、SWOT
周洪超
時間管理和目標計劃管理
[薪酬管理]
[績效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學習方式】 采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓效果】 1、正確認識目標管理的理論思想； 2
李彬
目標與計劃
管理
目標
計劃
管理
培訓
【課程背景】 凡事預則立，不預則廢。企業(yè)要健康發(fā)展，部門工作要順利開展，管理者必須以終為始，合理設定目標，對繁雜的工作做出規(guī)劃，理清工作
李彬
共鑄“企業(yè)夢”——企業(yè)年度經(jīng)營目標計劃制定、分解與落實
績效
管理
計劃
經(jīng)營
運營
總裁班課程 【課程背景】 如何將企業(yè)家夢想轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標？ 如何將經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成員工的日常行動？ 如何在圓夢過程中做強企業(yè)、壯大團隊？ 如
何勇明
目標計劃與管理
中層管理
目標計劃管理 【課程背景】 p
目標與計劃
管理，是管理者帶領團隊完成任務最基礎的管理基本功。 p
目標與計劃
管理的目的，是為了
劉釗宏
最新課程—《高績效團隊打造》
團隊協(xié)作
克服恐懼
學會說服力
學會溝通力
目標計劃行動
《高績效團隊打造》訓練營 ——突破自我設限 激發(fā)無限潛能 【課程介紹】 引爆人生無限潛能---企業(yè)、團隊、優(yōu)秀員工必修課！ 震撼心靈體驗活動! 刻骨銘心的人生記憶
宋勸其
《
目標與計劃
管理》
企業(yè)管理
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
身為領導的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席
蔣小華
目標與計劃
管理培訓
目標
目標管理
目標與計劃
課程大綱： 第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生 一. 靠“結(jié)果”生存 1. 老板重用誰？企業(yè)要“人財”：用“結(jié)果”說話； 2. 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標與
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