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周春海
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SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，實施目標管理不僅是為了
張書豪
《企業(yè)和部門的目標和計劃管理（2天）》
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企業(yè)和部門的目標和計劃管理 課程大綱（2天） 一、課程背景： -----1954 美國管理學家彼得·德魯克（Peter Drucker) 《管理的實踐》 、“目標
李元濱
?《領越?領導力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領越?領導力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
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目標與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領導力
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目標與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大
李元濱
跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領導力
執(zhí)行力
中層管理
《團隊協(xié)作與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標與計劃執(zhí)行沙盤
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領導力
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管理沙盤
執(zhí)行力
《目標與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培
吳章文
《目標與計劃管理》
企業(yè)管理
中層管理
【培訓背景】 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的
劉忠
管理能力課程：《目標計劃管理》
領導力
執(zhí)行力
項目管理
精品課程 《目標計劃管理》 一、課程背景： 從管理的起點到管理的終點，目標與計劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！ 企業(yè)必須從“任務型”到“目標型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標、計
任濤
《年度經(jīng)營目標計劃和年度預算》
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓
年度經(jīng)營目標計劃和年度預算
一、 火箭的原理及應用 1、火箭的四大原理 2、企業(yè)如何火箭一樣業(yè)績高速倍增 二、 企業(yè)上一年度經(jīng)營結(jié)果盤點與診斷 1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 2、人才結(jié)構(gòu)分析 3、技術資
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