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楊斌
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執(zhí)行力
品牌策劃
是一種開發(fā)團(tuán)隊智慧的技術(shù)。 是一種所有團(tuán)隊成員的初始想法都能被重視到的技術(shù) 1、為團(tuán)隊工作找出問題和機(jī)會。 2、確定收集哪些材料。 3、當(dāng)做出因果圖時幫助找出可能
王吉鋒
管理思維
創(chuàng)新沙盤模擬
沙盤模擬
團(tuán)隊建設(shè)
創(chuàng)新管理
導(dǎo)言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 分享點評 每位學(xué)員自我總結(jié) 每年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 綜
孫瑞
《標(biāo)桿
管理思維
與方法》
集團(tuán)管控
中層管理
精細(xì)化管理
第一部分 標(biāo)桿管理是什么 ——標(biāo)桿管理實踐、類型與對組織效能的作用 1、 標(biāo)桿管理的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 ?
譚巍
企業(yè)6+3精益運營
管理思維
訓(xùn)練
企業(yè)管理
一、課程背景 面對外部鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)+，工業(yè)4.0，新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)，當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)形式，這些信息和時代觀念起搏巨大，對企業(yè)沖擊力非常大，國外大牌公司洗牌、外資公司
馬立威
正本清源績效創(chuàng)新-績效
管理思維
與能力提升
績效管理
該課程從XX公司實際績效需求出發(fā)，基于績效管理工作的指導(dǎo)思路與移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景，從績效管理正本清源和績效管理PDCA循環(huán)兩個維度出發(fā)，涵蓋績效管理流程、績效計劃
何興龍
何興龍--《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉》
企業(yè)管理
《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項修煉》--何興龍【課程針對人群】希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者，企事業(yè)單位高中層管理人員，職能部門人員、骨干輔導(dǎo)
出惠耕
企業(yè)戰(zhàn)略
管理思維
和戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略管理
第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維 一 2014中國企業(yè)將會面臨五大挑戰(zhàn) 二 《亞洲未來的十大趨勢》--2014年達(dá)沃論壇結(jié)論 三 中國企業(yè)戰(zhàn)略的問題 四 管理“三論”與
佘新顏
管理思維
與藝術(shù)
中層管理
課程大綱： 第一講：管理者職業(yè)心態(tài)觀念轉(zhuǎn)變 1 你是怎么看待心態(tài)的? 2、管理者在工作和生活中應(yīng)如何自我調(diào)節(jié) 3、如何有效的結(jié)合好個人目標(biāo)與企業(yè)目的 4、把握今天，
余倩
新生代員工職場性格心理分析及
管理思維
轉(zhuǎn)型
心理學(xué)家
新生代員工職場性格心理分析及
管理思維
轉(zhuǎn)型 課程背景 不管我們是否接受，不管我們能否理解，新生代員工（80、90后）開始進(jìn)入職場并占據(jù)一線主力軍的位置。無論在思想、文
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時代的征程中，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍，是實現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良，是鐵軍的鮮明標(biāo)識。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到令行禁止。以堅
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