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管理模式講師課程
熊雄
《教練領(lǐng)導(dǎo)力》
管理模式
管理風(fēng)格
課程訓(xùn)練大綱（可根據(jù)企業(yè)最新需求進(jìn)行定制化調(diào)整） 課程概要：GROW教練模型聚焦于通過(guò)模型分析和教練話術(shù)幫助員工設(shè)定目標(biāo)和尋找問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)員工的自驅(qū)力
禹志
“利潤(rùn)中心型”人力資源
管理模式
利潤(rùn)管理
利潤(rùn)突破
利潤(rùn)為王
禹志利潤(rùn)管理
利潤(rùn)
第一單元：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)為什么要建立“利潤(rùn)中心型”人力資源
管理模式
？ 1 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接利潤(rùn)黒洞； 2 以成本為中心的人力資源
管理模式
賀新杰
《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)
管理模式
創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)管理，模式創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)
管理模式
創(chuàng)新》課程大綱 （該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好?。?一、 課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率發(fā)
雒實(shí)
共享時(shí)代的
管理模式
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
非人力管理
商業(yè)模式
共享時(shí)代的
管理模式
——粉碎執(zhí)行力，重構(gòu)4.0執(zhí)行體系 過(guò)去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓(xùn) 為什么還是沒(méi)有推動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力？ 企業(yè)
黃飛宏
《華為
管理模式
》
《華為
管理模式
》
黃飛宏主講 課程背景 華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳，從創(chuàng)業(yè)時(shí)的3萬(wàn)元起家，發(fā)展到2015年的3900億，成為全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商。華為作為全球唯一
邱新平
互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)
管理模式
創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
戰(zhàn)略管理
一、課程收益： 1、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12種有效互聯(lián)網(wǎng)思維； 2、將12種互聯(lián)網(wǎng)思維落地到您企業(yè)的日常管理中； 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架； 4、能
苗東利
六西格瑪
管理模式
六西格瑪
管理
效果
第一模塊：六西格瑪概論（3hrs） 質(zhì)量管理的發(fā)展史 a.質(zhì)量的含義 b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過(guò)程 六西格瑪?shù)暮x a.衡量過(guò)程能力的指標(biāo)（基本
林健安
《企業(yè)轉(zhuǎn)型期管理》課程大綱（12H）
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)
管理模式
轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
《企業(yè)轉(zhuǎn)型期管理》課程大綱（12H） 上海盛世愿景管理科學(xué)研究所 林健安 課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)型為中速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為
告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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