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終端營(yíng)銷講師課程
吳建輝
打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷商
終端營(yíng)銷
競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)銷商
終端
營(yíng)銷
競(jìng)爭(zhēng)力
第一部分：卓越經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績(jī)管理能力 一、變革時(shí)期的營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新 已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速 2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展
胡鳳芩
快遞
終端營(yíng)銷
與客戶關(guān)系管理(胡鳳芩)
快遞
終端營(yíng)銷
客戶關(guān)系
快遞
終端營(yíng)銷
【課程收益】 簡(jiǎn)單的來說，這是一場(chǎng)從尋找客戶至激發(fā)客戶銷售欲望，從成交客戶再到客戶回頭再消的全過程——終端銷售技巧訓(xùn)練。 如何擁有大量的，可贏利的客戶，是每一個(gè)企
盛斌子
【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】《
終端營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】《
終端營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》總目錄 第一章如何做好終端鋪貨 一、嘉賓訪談 話題一：沒有鋪貨，就沒有銷售 話題二：減小鋪貨阻力的八大策略
李治江
終端營(yíng)銷
方法與實(shí)戰(zhàn)
小區(qū)推廣
經(jīng)銷商營(yíng)銷
門店業(yè)績(jī)提升
第一單元、經(jīng)銷商1+N多店布局 經(jīng)銷商多店經(jīng)營(yíng)的必要性 經(jīng)銷商大店運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 實(shí)戰(zhàn)案例：沈陽某木門店兩店聯(lián)動(dòng) 低成本多店分銷技巧 -多店分銷之社區(qū)店模式 -多店
張欽
醫(yī)院
終端營(yíng)銷
的四項(xiàng)實(shí)務(wù)
營(yíng)銷管理
終端零售
醫(yī)藥醫(yī)院
客戶管理
客戶服務(wù)
一、 醫(yī)院營(yíng)銷概論 1、醫(yī)院該不該做營(yíng)銷？ 2、醫(yī)院需不需要做營(yíng)銷？ 3、醫(yī)院怎樣做營(yíng)銷？ 4、醫(yī)院營(yíng)銷是哪個(gè)部門的事情？ 二、 四項(xiàng)有效的
終端營(yíng)銷
1、服務(wù)營(yíng)銷
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理
連鎖經(jīng)營(yíng)管理
招商管理
加盟店管理
終端營(yíng)銷
連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營(yíng)的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營(yíng)的類型 1.3連鎖經(jīng)營(yíng)型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
郭偉
終端之上--終端的價(jià)值經(jīng)營(yíng)與
終端營(yíng)銷
終端管理
終端營(yíng)銷
終端經(jīng)營(yíng)
一、
終端營(yíng)銷
的戰(zhàn)略思維 ?客戶消費(fèi)模式分析 ?
終端營(yíng)銷
管理模式 ?終端的利潤(rùn)增長(zhǎng)模式 二、終端的選址與環(huán)境設(shè)計(jì) ?終端的地址選擇 ?零售終端的環(huán)境設(shè)計(jì) ?終端的銷
張睿
學(xué)益?智用——智能
終端營(yíng)銷
技能提升
營(yíng)銷管理
第一模塊：手機(jī)終端智能江湖——主流手機(jī)解讀 第一節(jié)：智能手機(jī)之“智能” 第二節(jié)：智能機(jī)與非智能機(jī)之“別” 第三節(jié)： “Phone”系列七大陣營(yíng) 第四節(jié)： “智能系統(tǒng)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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