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績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
林廣亮
打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》大綱主講:林廣亮課程背景:伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力,使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功,是難以實(shí)現(xiàn)的,個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存
黃焱
打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(2天)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(2天)培訓(xùn)目標(biāo):1.正確區(qū)分團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)2.清晰和識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3.掌握高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的6要素模式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4.把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的各種角色和作用5.建立和提
楊天雄
《高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升 主講:楊陽老師【團(tuán)隊(duì)常見問題】: ★ 計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果! ★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推; ★
陳浩
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程理念
企業(yè)管理
泰杰斯培訓(xùn)教育集團(tuán)成立于2002年,11余年成長(zhǎng)積淀造就泰杰斯在中原培訓(xùn)界的龍頭地位,現(xiàn)已成為本土最知名、最專業(yè)的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),專注于員工
熊偉
如何打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(一)團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素(二)診斷團(tuán)隊(duì)角色 1、角色測(cè)試2、實(shí)干者/協(xié)調(diào)者/推進(jìn)者/創(chuàng)新者
賀芳
《打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 團(tuán)隊(duì)的特征1)團(tuán)體規(guī)模\成員能力2)分配角色以及增強(qiáng)多樣性3)對(duì)于共同目的的承諾4)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)5)社會(huì)惰化和責(zé)任心6) 培養(yǎng)相互信任精神2.
陳浩
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程《機(jī)制的力量》課程大綱
企業(yè)管理
泰杰斯培訓(xùn)教育集團(tuán)版權(quán)課程打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程體系打造團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力《機(jī)制的力量》2015年培訓(xùn)課題排行榜首位課 程 大 綱課程介紹授課方式:以面授+體驗(yàn)+模擬+訓(xùn)練相結(jié)
陳浩
高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程《共識(shí)的力量》課程大綱
戰(zhàn)略管理
打造高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程體系《打造團(tuán)隊(duì)之魂之團(tuán)隊(duì)共識(shí)的力量》課程大綱2課程介紹2 授課方式:以面授+體驗(yàn)+模擬+訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)形式拋卻面授的枯燥和知識(shí)單向傳遞的局限性;
俞士耀
汽車后市場(chǎng)高
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
鍛造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
后市場(chǎng):站在轉(zhuǎn)折的風(fēng)口后市場(chǎng)管理者:職業(yè)生涯的最痛點(diǎn)汽車后市場(chǎng)過了這些年舒服日子,讓我們這些從業(yè)者如沐春風(fēng)、感覺世界一片美好。今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,不論出口還是內(nèi)銷
月薪 5 萬留不住人?真正的管理高手,都在做這件事
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪,還是招不到想留的人?”“95 后下屬說走就走,難道錢真的留不住人了?”“團(tuán)隊(duì)離職率居高不下,問題到底出在管理還是人心?”這些扎心的問題,正在
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