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田軍
用
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引領企業(yè)進入快車道
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企業(yè)高速發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃和職場晉升
用
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引領企業(yè)進入快車道 課 程 綱 要 一、課程名稱:《用
績效模式
引領企業(yè)進入快車道》,亦稱《選對
績效模式
》。 二、課程對象: 1、企業(yè)創(chuàng)始人,總裁 2、企
張明生
《可復制的
績效模式
》2天版本
可復制
績效模式
《可復制的
績效模式
》2天版 課程背景: 企業(yè)績效管理的推進普遍存在兩大障礙。一是理念,二是技巧。所謂理念,就是很多公司管理干部認為績效管理就是人力資源部的事情,把
曹楊波
中小企業(yè)經(jīng)營管理診斷與咨詢
經(jīng)營管理
卓越
績效模式
管理診斷
管理咨詢
1、用財務數(shù)據(jù)解析經(jīng)營管理功效 1.1 利潤計算看經(jīng)營管理內涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤(營運利潤) 1.1.3 稅后利潤(經(jīng)濟利潤或凈利潤) 1.
師偉
PEM卓越
績效模式
理論與實踐
企業(yè)管理
課程大綱1.質量和經(jīng)營a)深刻理解質量的內涵b)質量工作開展的模式c)傳統(tǒng)質量標準的不足2.卓越
績效模式
概述a)認識卓越
績效模式
b)卓越
績效模式
和管理成熟度c)卓越
劉宗斌
卓越
績效模式
的運營管理
執(zhí)行力
卓越
績效模式
的運營管理課程簡介如何建立互聯(lián)網(wǎng)思維?創(chuàng)新、變革商業(yè)模式!如何解決“兩張皮”問題?構建自身特色的流程制度體系!如何導入卓越
績效模式
的運營機制?實現(xiàn)績效的
孫軍正
銀行
績效模式
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
績效模式
實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程目標: 此培訓設計深入淺出、生動活潑,結合國內企業(yè)的管理現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性,它培訓的主要目的是幫助企業(yè)中高
禹志
利潤
績效模式
績效管理
◆ 課程背景 21世紀,企業(yè)只相信利潤,不相信神話! 為什么當前大多數(shù)企業(yè)的績效考核流于形式? 為什么企業(yè)績效考核天天考、月月考、年年考,卻收效甚微? 為什么自認為
譚小芳
卓越
績效模式
培訓
卓越
績效模式
培訓課程有哪些? 卓越
績效模式
培訓培訓講師有哪些? 卓越
績效模式
培訓內訓專家哪位最權威? 卓越
績效模式
培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的卓越績效
田俊雄
卓越
績效模式
全景實戰(zhàn)特訓營
企業(yè)管理
課程大綱 2-3天版本 第一講 解讀管理原理 單元一 如何解讀“管理”兩個字 單元二 中國企業(yè)的管理風格 單元三 中國企業(yè)管理的重要誤區(qū) 單元四 彼得▪
不要和大腦談判,要把它逼到死角!
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
領導力
執(zhí)行力
團隊協(xié)作時,我們常立下宏大目標,像 “本季度拿下 10 個重要項目”“本月將產(chǎn)品市場占有率提升 15%”??烧嬲袆悠饋恚蓡T大腦就開始 “談判”:“項目太難,時
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