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計劃執(zhí)行講師課程
王同
王同：《銷售目標管理與
計劃執(zhí)行
》
營銷管理
團隊建設
執(zhí)行力
《銷售目標管理與
計劃執(zhí)行
》 （主講：王同） 本課程已服務過：常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：
梁曉光
目標管理與
計劃執(zhí)行
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
營銷管理
門店管理
課程大綱 1. 管理的計劃和執(zhí)行 你日常需要做的計劃內(nèi)容 執(zhí)行過程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則 目標對我們的影響：個人目標和團隊目標的關系 SM
李一環(huán)
年度營銷新增長：年度營銷計劃制定與執(zhí)行
年度營銷計劃
年度營銷
計劃執(zhí)行
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方法
李一環(huán)年度營銷計劃
年度營銷新增長 一年盈利營銷計劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營銷：決定戰(zhàn)術 憑經(jīng)驗
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營目標制定與
計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙
目標制定
計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營目標制定與
計劃執(zhí)行
主講：臺灣劉成熙 課程目標： 本課程將從年度經(jīng)營角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
蘇心
目標管理與
計劃執(zhí)行
（2019最新）
集體目標管理
團隊執(zhí)行
跨部門合作
內(nèi)部協(xié)同
團隊效能
《目標管理與
計劃執(zhí)行
》 目標導向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行！ 第一部分 全局認知 一、前測與問題診斷：「目標管理病癥譜」 二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1
蔣小華
從目標到結(jié)果-管理者的目標、計劃與執(zhí)行
管理培訓
課程時間：1天 課程大綱： 第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ ? 重點
王一名
目標管理與
計劃執(zhí)行
（2019最新）
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
領導力
以目標為導向，以人為中心，以成果為標準 目標管理與
計劃執(zhí)行
實戰(zhàn)思維+實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法 【主講老師】王一名：執(zhí)行力、領導力、 MT
閔東
目標管理與
計劃執(zhí)行
中層管理
執(zhí)行力
目標管理
團隊建設
績效管理
課程背景： 沒有目標，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一
李元濱
?《領越?領導力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領導力
目標與
計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領越?領導力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領導力
管理沙盤
目標與
計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步
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