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運(yùn)輸講師課程
葉寶鴻
交通
運(yùn)輸
行業(yè)消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
交通
運(yùn)輸
行業(yè)消防安全培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、消防基礎(chǔ)知識(shí)講解 02、交通
運(yùn)輸
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運(yùn)輸
行業(yè)處理與逃生
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程
交通
運(yùn)輸
物流
車隊(duì)
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)
【課程背景】： 車隊(duì)很重要！ 從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，2023年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用18.2萬(wàn)億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來(lái)看，在2022年總費(fèi)中，
運(yùn)輸
費(fèi)用9.
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)管理精華課程
物流
運(yùn)輸
管理
車隊(duì)
中高層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】： 車隊(duì)管理很重要！ 從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，2023年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用18.2萬(wàn)億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來(lái)看，在2022年總費(fèi)中，
運(yùn)輸
費(fèi)用
陳俊龍
物流企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬精華課程
交通
運(yùn)輸
物流
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效
沙盤(pán)
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?
陳俊龍
物流
運(yùn)輸
公司怎樣改善問(wèn)題創(chuàng)造更大效益？
物流
運(yùn)輸
問(wèn)題改善
效益達(dá)成
中高層管理
【課程背景】： 最近調(diào)研了20多個(gè)物流
運(yùn)輸
公司，大家關(guān)注較多的問(wèn)題是： 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，客戶訂單不足； 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高，影響客戶合作；
運(yùn)輸
成本高企，影響公司利潤(rùn)；
欒慶忠
物流
運(yùn)輸
業(yè)稅務(wù)實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
物流
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
背景： 物流
運(yùn)輸
業(yè)營(yíng)改增已經(jīng)多年，但是大部分物流
運(yùn)輸
業(yè)財(cái)稅人員對(duì)增值稅還是把握不透，思維混亂，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大，特別是發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)票系統(tǒng)升級(jí)、金稅三期發(fā)力、聯(lián)合
茍大彪
道路
運(yùn)輸
安全評(píng)價(jià)與安全管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
一、安全評(píng)價(jià)的基本概念 二、安全評(píng)價(jià)的產(chǎn)生、發(fā)展和現(xiàn)狀 三、安全評(píng)價(jià)的目的和意義 四、安全評(píng)價(jià)的分類 五、安全評(píng)價(jià)的依據(jù) 六、安全評(píng)價(jià)的程序 七、道路
運(yùn)輸
企業(yè)安全
王吉鋒
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運(yùn)輸
企業(yè)沙盤(pán)培訓(xùn)集
沙盤(pán)模擬專家王吉鋒
創(chuàng)新思維沙盤(pán)
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
項(xiàng)目管理沙盤(pán)
系統(tǒng)思考沙盤(pán)
中鐵隧道杭州公司【卓越項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬】（共2期） 浙江海港集團(tuán)【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬】（共2期） 順豐速運(yùn)【卓越項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬】（共3期） 成飛集成002190
屠建清
《鐵路
運(yùn)輸
企業(yè)成本費(fèi)用定額管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 鐵路
運(yùn)輸
企業(yè)成本費(fèi)用定額管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策 一、鐵路
運(yùn)輸
企業(yè)成本費(fèi)用定額管理中存在的問(wèn)題 （一）成本費(fèi)用定額控制難度不斷加大 （二）成本費(fèi)用定額與實(shí)際
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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