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部門講師課程
葛玉輝
《跨
部門
有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨
部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓收益: ?1、挖掘跨
部門
溝通中常見問題的根源; ?2、掌握跨
部門
溝通的關(guān)鍵技巧與方法; ?3、分享跨
部門
溝通的要點; ?4、減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導力
跨
部門
溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景: 溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中,我們是否存在這樣的困惑: l
劉峰松
非人力資源
部門
的人力資源管理6.0 (2天版)
非人力管理
領(lǐng)導力
中層管理
團隊管理
【課時】2天*6小時/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團隊建設
跨
部門
溝通
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
馮智明
非人:用人
部門
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人
部門
經(jīng)理(即中高層管理者)需要通過
部門
全體員工共同努力去完成本
部門
的工作任務,實現(xiàn)
部門
的業(yè)務目標。因此,用人
部門
經(jīng)理應當具備基本的人力資源管理理
雷蒙
人力資源如何成為業(yè)務
部門
的合作伙伴
人力資源
沙盤模擬
人力資源如何成為業(yè)務
部門
的合作伙伴 與業(yè)務共舞,彰顯人力資源價值 課程背景: 在大多數(shù)企業(yè)里,人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務
部門
的指令? 人力資源在工作中
郭敬峰
《跨
部門
溝通與沖突管理》
跨
部門
溝通
沖突管理
《跨
部門
溝通與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】: 在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明:房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程?
跨
部門
溝通
謝良鴻版權(quán)聲明:房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營課程》,該課程為本人的版權(quán)課程,請廣大學員在選擇課程請看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程:房地產(chǎn)企業(yè)跨
部門
溝通與高效運營
跨
部門
溝通
高效運營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及
部門
多、各
部門
工作高度咬合的特點,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財富配置與稅務風險防范》課程
金稅四期
財富配置
稅務風險防范
引子(高凈值人群稅務籌劃案例) 第一節(jié) 稅務嚴稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務風險的后果 二、金稅四期......機制與金稅四期的進展 三、
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