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鄭文強(qiáng)
EPC
工程項目風(fēng)險防控
EPC
工程
風(fēng)險管理
項目風(fēng)險梳理
第一部分：
EPC
工程風(fēng)險管理方法與原則 1、風(fēng)險管理計劃 2、風(fēng)險識別與注冊 3、風(fēng)險量化評估 4、風(fēng)險應(yīng)對和控制 5、案例分析 第二部分：簽約風(fēng)險 1、簽約風(fēng)險
屠建清
《PPP、
EPC
、BOT運(yùn)作管控與案例分析》
PPP
EPC
BOT
運(yùn)作管控
案例分析
第一講 PPP項目運(yùn)作管控要點(diǎn)一、PPP項目運(yùn)作模式二、PPP項目的實(shí)施流程 三、PPP項目的開發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件 四、PPP項目的可行性研究 五、PPP
屠建清
《工程總承包、
EPC
操作與招投標(biāo)、合同法知識》
工程總承包
EPC
操作
招投標(biāo)
合同法
第一講 工程總承包
EPC
管理 一、工程總承包模式 （一）
EPC
模式(設(shè)計采購施工)/交鑰匙總承包 （二）ＥＰＣＭ模式（設(shè)計采購與施工管理總承包） （三）ＤＢ模式（
劉建勛
EPC
、PPP項目的構(gòu)架與落地
epc，ppp落地實(shí)戰(zhàn)
劉老師四川青竹子科技有限公司總經(jīng)理CEO本項目創(chuàng)始人之一團(tuán)隊負(fù)責(zé)人 中國管理科學(xué)院研究院智慧城市研究所研究員，四川省PPP專家，具有近兩年工作經(jīng)年西南交通大學(xué)土木工
朱春澤
加倍企業(yè)收益的狙擊術(shù)---“
EPC
”策劃術(shù)
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
營銷管理
策劃定位
品牌
1.世界上的真策劃是什么 2.企業(yè)的推廣及服務(wù)中策劃的力量分析 3.營銷的核心是什么 4.客戶最需要的不是廣告 5.體驗(yàn)式場景式核心密碼是什么 6.大數(shù)據(jù)管理及分
《提振消費(fèi)專項行動方案》30條解讀
陳德勝老師
提振消費(fèi)專項行動方案
政策解讀
《提振消費(fèi)專項行動方案》30條解讀 陳德勝 博士 教授 博士生導(dǎo)師 經(jīng)濟(jì)金融形勢政策與商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)專家講師 老師簡介： 1授課老師在商業(yè)銀行總分支工作20
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團(tuán)隊》
人才管理
人力資源管理
人才激勵
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊？本課程能夠?yàn)?
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