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關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21048

講師 285

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何凱華一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案——班組長，絕對不僅僅是“自己行”就可以

團(tuán)隊建設(shè)生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)

一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 ——班組長，絕對不僅僅是“自己行”那么簡單一、適合對象：車間主管、班組長及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超

袁軍《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理汽車電力現(xiàn)場管理

【課程模塊】《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升》模塊一班組長的管理角色與作用模塊二班組長的實(shí)戰(zhàn)管理工具箱模塊三夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)管理提升的基石模塊四突破金

夏研一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練

工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工電力酒店餐飲

一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所

趙楠班組優(yōu)秀做法提煉萃取 1天

培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)教練技術(shù)

“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共

夏煒杰出班組長

團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊管理職業(yè)規(guī)劃

–明確現(xiàn)場監(jiān)督者的定位、職責(zé)、作用及應(yīng)必備的條件，建立管理意識； –掌握指導(dǎo)部屬的技能和方法； –培養(yǎng)改善意識, 最大限度地利用可用資源； –創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

趙楠班組精益化管理 2天

中層管理團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

班組精益化管理 2天【課程目標(biāo)】 1、發(fā)掘團(tuán)隊潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動力 2、塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設(shè)的推動者 3、激活員工精神——讓班組

許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送暨電商稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌劃》課程

電商稅電商企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 涉稅信息平臺的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺責(zé)任邊界一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析二、平臺企業(yè)數(shù)據(jù)報送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范三、

為什么你的團(tuán)隊總在「失控邊緣」？

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

凌晨三點(diǎn)的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費(fèi)的全周期成

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