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白萬綱
1.1集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹: 精彩培訓主張: 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征,產(chǎn)業(yè)間的相互關聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景,相關
楊臺軒
非人力資源主管的人力資源管理課程
非人力管理
5. 非人力資源主管的人力資源管理課程 在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,大家真的很重視人嗎?還是說說而已?絕大多數(shù)的公司
白萬綱
2.2集團人力資源管控
培訓管理
2.2《集團人力資源管控》課程介紹: 精彩培訓主張: 華彩認為,母子公司人力資源管控重點解決以下幾個問題: 多層次人力資源戰(zhàn)略管理與組織,基于投資與產(chǎn)業(yè)組合的人力資
宋聯(lián)可
人力資源管理沙盤 宋聯(lián)可
非人力管理
第一天上午 CO沙盤:公司成立 一、對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任?
王一名
《超級掌門人》領袖版(2014版)
公司治理
總裁前進一小步,企業(yè)前進一大步!為什么管理者自己能力很強,卻帶不好一個團隊?為什么老板很忙,員工卻沒事干?為什么領導沒權威?制度沒權威?公司一盤散沙?如何把員工變成
胡松評
采購實戰(zhàn)技能提升訓練
企業(yè)管理
課程主題:采購實戰(zhàn)技能提升訓練 課程目標:結合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓的心
宋聯(lián)可
團隊合作,高效執(zhí)行 宋聯(lián)可
團隊建設
CO沙盤:成立公司 執(zhí)行力24字原則 管理的核心是管人 測試:5D模型 五行性格輕松識人 語言方式洞
楊臺軒
如何運用目標管理達成團隊的整合與成長
企業(yè)管理
如何運用目標管理達成團隊的整合與成長 目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深,太廣了,其實許多公司并不知道究竟應該從那里著手,但是如
楊臺軒
如何有效的激勵員工的士氣?
企業(yè)管理
5. 如何有效的激勵員工的士氣? 如果我們再思考一次,為什么回有那些跟隨毛主席一起萬里長征,創(chuàng)建了中華人民共和國,原因應該不會有人回答是金錢或是升官發(fā)財,只是一股氣
《以終為始 -目標管理與工作計劃》
目標管理
工作計劃
課程目標 學會目標管理,高效轉化工作任務為工作目標去執(zhí)行; 清晰目標策略,清晰的目標制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
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