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孟森
執(zhí)行不力的十大病因
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一講 推過(guò)攬功 不負(fù)責(zé)任 一、不愿承擔(dān)責(zé)任的原因 二、從自身找原因 三、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 四、做好本職工作 1、重視自己的工作 2、干大事從干小事開(kāi)始 第二講 選育無(wú)
李全春
企業(yè)員工EAP心理培訓(xùn)(輔導(dǎo))
職業(yè)規(guī)劃
員工EAP心理輔導(dǎo)（大綱） 一、心態(tài)決定員工潛在能力的正常發(fā)揮： 1、 良好心態(tài)來(lái)源于平穩(wěn)的情緒。 2、 不良情緒來(lái)源于過(guò)大的壓力。 3、 良好心態(tài)來(lái)源于個(gè)人良好的
孟森
提升管理者忠誠(chéng)度
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一單元 為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位 第二單元 如何做
柏君
【商道】總裁演說(shuō)風(fēng)范班
溝通技巧
【演說(shuō)風(fēng)采】是讓你可以自信、自由、自強(qiáng)的登臺(tái)演講魅力四射 【演說(shuō)風(fēng)格】是讓你不再模仿去做山寨版的演說(shuō)家，而成為自己一類獨(dú)特的演說(shuō)高手。 【演說(shuō)風(fēng)范】是讓你獨(dú)具大師風(fēng)
蘭彥嶺
中華百家和鳴國(guó)學(xué)論壇
國(guó)學(xué)管理
重啟國(guó)學(xué)智慧 刷新管理思維 信仰回歸塑國(guó)魂 為天地立心 為生民請(qǐng)命 為往圣繼絕學(xué) 為萬(wàn)世開(kāi)太平 尊敬的先生／女士： 國(guó)學(xué)，民族之本，國(guó)人之學(xué)，國(guó)無(wú)學(xué)不立，有其國(guó)者必
甘建榮
如何提高效率創(chuàng)造利潤(rùn)
職業(yè)規(guī)劃
【案例故事】 ： 中山某企業(yè)生產(chǎn)部按期完成了產(chǎn)品生產(chǎn)，在包裝車間等待包裝裝貨。生產(chǎn)部繼續(xù)生產(chǎn)，銷售部人員跑過(guò)來(lái)催單，非常生氣的說(shuō)：你們?cè)趺催€沒(méi)交貨出來(lái)！——生產(chǎn)部非
周巖
銀行中層營(yíng)銷管理技能提升
銷售技巧
幾種常見(jiàn)銀行管理困境：◎ 管理制度及工作計(jì)劃常常形同虛設(shè)；◎ 行內(nèi)各部及上下級(jí)之間的溝通障礙；◎ “關(guān)系型”員工我行我素…… ；◎ 高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖不能很好的貫徹執(zhí)行
王越
瘋狂銷售
銷售技巧
激勵(lì)篇1、 做銷售不要總是為了錢2、 拜訪量是生命線(631/8631+30)3、 按部就班做好流程,結(jié)果自然會(huì)出來(lái)4、 銷售人員要有”要性”、”血性”5、 銷售人
孟森
職業(yè)道德與職業(yè)操守
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一部分 職業(yè)道德 第一章 忠誠(chéng) 一、忠誠(chéng)的魅力 1、忠誠(chéng)是競(jìng)爭(zhēng)力 2、忠誠(chéng)是考察員工的首要條件 二、忠誠(chéng)于公司 1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽(yù) 3、危難是檢驗(yàn)
于航
管理溝通技巧
戰(zhàn)略管理
《管理溝通技巧》 ●課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員；●本課程所針對(duì)的主要問(wèn)題1、與下屬面談效果不佳？2、工作安排后總是出錯(cuò)？3、怎樣得到下屬更
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