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王舒創(chuàng)業(yè)思維老板心態(tài)——店長角色認識和心態(tài)

門店管理

時間內(nèi)容 7課時知識點一：菁英店長——角色認知討論1：管理者與專業(yè)人員有什么不同呢？ ? “老母雞效應” ? “事必躬親” ? “完美主義” ? 害怕失去“飯

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

門店管理

金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》主講：江猛老師【課程目標】  通過學習本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊 

趙美洪全能型店長—門店經(jīng)營與管理能力提升

門店管理

課程大綱：第一模塊：門店業(yè)績與店長 1. 案例分析：相鄰的專營店，業(yè)績差一半，為什么？ 2. 店長角色與業(yè)績的關系 3. 門店業(yè)績不夠理想的原因分析 4. 門店的

賴國富超能戰(zhàn)將 —《打造門面實戰(zhàn)型店長》

終端零售

第一講：店長管理概念與自我管理 1. 店長對管理的認知 2. 店長在企業(yè)中與職業(yè)中的角色 3. 精英店長應具備的素質(zhì)與心態(tài) 4. 精英店長的能力要求 5. 邁向成功

張城瑋《金牌零售店長訓練》

中層管理

一、金牌店長職業(yè)化素質(zhì) 金牌店長的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能店長----象領導者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行！ 2、象“野狼

陳陳石家莊店長培訓店員銷售指導團隊溝通

門店管理

作為一名店長，店員銷售如何指導，團隊怎樣進行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣場如何設計與陳列，庫存如何管理與促銷，終端店面的品牌運作，銷售業(yè)績提升，團隊建設，如何激勵店員的工作干

江猛金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》

門店管理

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張睿《決戰(zhàn)在市場決勝在現(xiàn)場》店長管理能力

門店管理

（一）培訓內(nèi)容概述培訓開始前，張老師先帶領大家認識了現(xiàn)代管理理念，強調(diào)了營業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長就是帶領這個

在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

市場如洶涌的大海，風云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構頻繁調(diào)整，團隊成員來自不同背

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

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